MINISO名創(chuàng)優(yōu)品的成功還源于對消費(fèi)需求的把控。近年來，隨著消費(fèi)需求的升級，消費(fèi)者不再僅追求實(shí)體產(chǎn)品的功能和性價比，他們希望得到更好的購物體驗(yàn)，也愿意為情緒、品質(zhì)、氛圍等買單。因此，電商“無場景、無體驗(yàn)、無監(jiān)督”的“三無”模式越來越不能打動消費(fèi)者。尤其是，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、假貨泛濫，買家秀與賣家秀存在巨大反差，以及退換貨麻煩等層出不窮的問題，均讓消費(fèi)者選擇遠(yuǎn)離電商，回歸實(shí)體消費(fèi)。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品則在掌握消費(fèi)需求升級的情況下，始終把消費(fèi)者放在第一位，問需施策，對癥下藥。因此，品牌從確定產(chǎn)品的設(shè)計方案、嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、創(chuàng)新高效供應(yīng)鏈，到店鋪裝修、產(chǎn)品陳列，再到獨(dú)特的銷售服務(wù)等，每一步都緊緊圍繞消費(fèi)者需求設(shè)定，力爭為消費(fèi)者帶去幸福愉快的購物體驗(yàn)。鮮明的對比，巨大的反差，使得新零售必將脫離電商，誕生于以MINISO名創(chuàng)優(yōu)品為代表的實(shí)體零售