長期回收電腦 網(wǎng)吧 學(xué)校 單位 銀行 醫(yī)院 各種品牌手機相機 KTV酒吧音箱設(shè)備!線路板!工廠電子產(chǎn)品庫存電子元件IC芯片貼片電容鍍金板各種電子元件!醫(yī)療設(shè)備!歡迎來電洽談回收網(wǎng)吧電腦,公司電腦,銀行電腦,個人電腦,品牌機以及組裝機;厥张_式機,筆記本,一體機,價錢高于同行,服務(wù)快捷,誠信可靠,專車登門,現(xiàn)金支付;只須您一個供貨電話我們會在較短的時間內(nèi)登門服務(wù)。1:臺式機:回收網(wǎng)吧電腦,公司電腦,個人電腦,品牌機以及組裝機。2:服務(wù)器:戴爾、惠普、IBM、浪潮、聯(lián)想、華為、中科曙光、正睿、以及其他品牌。3:筆記本回收專區(qū):蘋果、索尼、東芝、聯(lián)想、三星、惠普、戴爾、華碩、宏基等。4:蘋果回收專區(qū):MacBook Air、MacBook Pro、ipad、iphone、ipod touch5:交換機回收: h3c, 華為, 思科, 中興, 銳捷, 騰達,以及其他品牌。6:設(shè)備回收專區(qū):復(fù)印機、打印機、傳真機、一體機、工程機、繪圖儀等。 8:內(nèi)存 :因為內(nèi)存品種過多,要是有需要可以電話細(xì)談。9:硬盤 :臺式機硬盤、服務(wù)器硬盤、固態(tài)硬盤、筆記本硬盤。10:CPU :臺式機CPU、服務(wù)器CPU、筆記本CPU。11:顯示器:三星、戴爾、明基、宏基、聯(lián)想、華碩、AOC、方正、及其他品牌。
電子垃圾回收處理問題,起于家電、PC時代。起初,政府部門以“家電以舊換新”政策推動廢舊家電的回收處置。2008年,國務(wù)院出臺《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例》,提出新的管理辦法,并于2009年制定《廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄》,將電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、電腦(四機一腦)列入管理名單。
直至2012年,財政部出臺《廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金征收使用管理辦法》,四機一腦的生產(chǎn)者需要按照每臺設(shè)備7-13元的標(biāo)準(zhǔn)每季度繳納管理基金。此基金將主要用于補貼廢棄電子產(chǎn)品回收處理企業(yè),其中,回收企業(yè)處理電視、冰箱、電腦的補貼額為80元/臺,空調(diào)、洗衣機為35元/臺。該政策2012年7月1日起正式實施。
4、2015年,該基金征收額度分別為8.54億、28.1億、28.78億、27.15億,總計92.57億元15年,基金補貼額分別為7.53億、33.92億、53.97億,總計95.42億元;厥仗幚韽U舊電子產(chǎn)品分別為,4000萬臺、7000萬臺、7500萬臺,總計1.85億臺。
因為補貼標(biāo)準(zhǔn)并未完全匹配產(chǎn)業(yè)報廢率、處理難度,電視機補貼額度過高,空調(diào)過低,處理企業(yè)為追求補貼,使得電視機最終拆解量達到理論報廢量的180%,而空調(diào)拆解量則只有理論報廢量的0.25%。其余產(chǎn)品維持在20%-30%之間。
2016年,財政部調(diào)整基金補貼標(biāo)準(zhǔn),略微下調(diào)了電視、電腦的補貼額度,將空調(diào)補貼標(biāo)準(zhǔn)從35元提升至130元。
需要指出,按照目前家電、PC市場計算,可征收的基金每年維持在27億~28億之間,但處理企業(yè)、年處理量不斷提升,補貼額度仍將持續(xù)上漲。具備處理資質(zhì)的處理企業(yè)也從2013年的64家增長至109家,企業(yè)年處理能力從8800萬臺增至1.5億臺。
目前,基金已經(jīng)呈現(xiàn)虧損狀態(tài),而且可以預(yù)計此后每年虧損額度都將超過30億元以上。2014年,《廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄》修訂,電話、手機均納入新名單之中。同時,向手機企業(yè)征收處理基金的策略也開始提上議程。但至今,該政策仍未落地。
一位手機行業(yè)資深人士告訴記者:“2016年初,是討論最激烈的時候,當(dāng)時傳言手機的環(huán)保稅是‘每臺6元’,但據(jù)說2016年兩會的時候被否決了,之后就沒有進一步的消息了。”根據(jù)工信部數(shù)據(jù),2016年,國內(nèi)市場手機銷售量5.6億部,以“每臺6元”標(biāo)準(zhǔn)計算,可征收33.6億元基金。
事實上,不僅手機的處理基金處于擱置狀態(tài),“是否可以根據(jù)企業(yè)的環(huán)保貢獻度、產(chǎn)品環(huán)保指數(shù)來制定不同的征收標(biāo)準(zhǔn);一部手機該如何拆解、拆解到什么程度,拆解手機的環(huán)保企業(yè)應(yīng)該具備什么樣的能力、什么樣的生產(chǎn)線,都還是未知數(shù)。”一知情人士介紹,“雖然,所有人都知道這個勢在必行。到現(xiàn)在為止,這些卻都沒有落地。”至少,沒有手機廠商愿意主動推動這些政策。
除基金補貼制度之外,2016年1月,工信部出臺《電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者責(zé)任延伸試點方案》,格力、TCL、聯(lián)想、華為等企業(yè)均在試點名單之中,但目前為止,關(guān)于試點的進展信息始終無任何披露。
最后一公里難題
基金補貼是加速產(chǎn)業(yè)成熟的方式,但卻不可能成為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要素。
“四機一腦”的回收處理過程中,主要問題在于“最后一公里”。根據(jù)中國家電研究院調(diào)研,2015年,廢棄電子產(chǎn)品的回收渠道中,個體回收渠道占比高達85.86%。這使得電子垃圾的供貨渠道極度分散,難以形成規(guī)模。
2015年,由政府頒發(fā)資質(zhì)的109家環(huán)保處理企業(yè)的總處理能力達到1.5億臺,但年處理量僅7500萬臺,處理能力浪費了50%。
“處理企業(yè)需要依據(jù)核定后的拆解數(shù)量才能獲得補貼,現(xiàn)在有109家處理企業(yè),對貨源競爭激烈,需要花費大量的資金購買電子垃圾,”綠色和平東亞分部污染防治項目主任劉華告訴記者:“很大程度上,國家補貼的基金,最終都落入了游商走販?zhǔn)种,并沒能大幅提升企業(yè)的處理能力、效率。”此外,企業(yè)大多沒有資金進行技術(shù)更新,只是一直做簡單拆解,靠補貼支撐,急需整合升級。