南京印刷廠領(lǐng)機(jī)崗位說明
大部分印刷廠都會有一些規(guī)章制度，來限制各崗位的人員，而我們南京印刷廠也不例外，以下是南京印刷廠對領(lǐng)機(jī)崗位的說明，供大家參考。
一、主要工作內(nèi)容：
1、確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求 2、確保產(chǎn)品符合數(shù)量要求 3、確保產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃要求
4、設(shè)備的保養(yǎng)和簡單維修 5、指導(dǎo)下屬：副手和徒工的工作 6、做好所屬區(qū)域6S工作
7、每班按要求記錄產(chǎn)量表 8、上級交辦的其它工作
二、主要工作內(nèi)容具體要求
1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
（1）顏色符合《不同稿樣下顏色處理原則》要求，整批印品無明顯色差；
（2）套印正確（10倍放大鏡下角線間無間隙）；
（3）印品版面潔凈無污點(diǎn)、無蹭臟、無搭臟、無劃痕、無墨皮、無水墨杠；
（4）內(nèi)容符合有效稿樣要求、位置正確；
（5）整批無壞片、廢片。
2、產(chǎn)品數(shù)量要求
（1）符合各工序數(shù)量計(jì)劃要求
（2）偏差的及時反饋
（3）產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃要求
（4）正確執(zhí)行膠印工序計(jì)劃控制表
（5）出現(xiàn)規(guī)定偏差后的及時反饋
（6）執(zhí)行重點(diǎn)保證印品（時間）處理要求
（7）不斷總結(jié)找出偏差的原因，并解決。
4、南京印刷廠設(shè)備保養(yǎng)和簡單維修要求
（1）嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃和規(guī)定內(nèi)容
（2）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備完好制度規(guī)定
5、指導(dǎo)下屬工作要點(diǎn)：合理分工、嚴(yán)格要求、以德服人、以技教人。
6、區(qū)域6S工作要求：6S精要（要素、要義、實(shí)施要點(diǎn)）說明
（1）清理：清理現(xiàn)場空間和物品
A、清除垃圾或無用、可有可無的物品；
B、明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率，加以分類；
C、根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場物品，現(xiàn)場只保持必要的物品，清理垃圾或無用物品。
（2）整頓：整頓現(xiàn)場次序、狀態(tài)
A、在清理基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所；
B、按照規(guī)劃安頓好現(xiàn)場的每一樣物品，令其各得其所；
C.做好必要的標(biāo)識，令所有人都感覺清楚明白。
（3）清掃：進(jìn)行清潔、打掃
在清理、整頓基礎(chǔ)上，清潔場地、設(shè)備、物品，形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
（4）安全：采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全
系統(tǒng)地建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施。
（5）規(guī)范：形成規(guī)范與制度，保持、維護(hù)上述四項(xiàng)行動的方法與結(jié)果
A、檢查、總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)；
B、將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范，明確責(zé)任，由突擊運(yùn)動轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動。
（6）素養(yǎng)：建立習(xí)慣與意識，從根本上提升人員的素養(yǎng)
通過宣傳、培訓(xùn)、激勵等方法，將外在的管理要求轉(zhuǎn)化為員工自身的習(xí)慣、意識，使上述各項(xiàng)活動成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動
三、作業(yè)要求和指導(dǎo)：
1、工藝質(zhì)量篇 2、進(jìn)度控制篇 3、設(shè)備保養(yǎng)篇 4、客戶服務(wù)篇
四、考核和獎懲
1、考核辦法
按膠印領(lǐng)機(jī)（二手、徒工）薪資辦法執(zhí)行。
2、各項(xiàng)獎懲
（1）考勤制度 （2）質(zhì)量事故處理規(guī)定 （3）生產(chǎn)部、物流部勞動紀(jì)律
（4）公司和生產(chǎn)部的其他制度和規(guī)定等。
南京頂點(diǎn)印刷廠引進(jìn)國內(nèi)領(lǐng)先的多臺印前、印刷、印后設(shè)備，專注于各種彩色紙質(zhì)品的印刷，憑借20年豐富的設(shè)計(jì)印刷經(jīng)驗(yàn)、合理的價(jià)格，完善的服務(wù)，得到廣大客戶的認(rèn)可，并在南京印刷廠中贏得良好的口啤，竭誠為社會各界人士提供優(yōu)質(zhì)的印刷服務(wù)。
