2019年已然落幕，對(duì)于很多行業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年是艱難而不凡的一年，在布滿荊棘的道路上奮力前行，在充滿絕望的沼澤中努力滾爬，在狹小的裂縫里找尋陽(yáng)光。

BIM技術(shù)的發(fā)展也到了新的階段，在種種的質(zhì)疑聲中來(lái)到3.0階段，同時(shí)也進(jìn)入深水區(qū)，BIM技術(shù)的落地一直是行業(yè)內(nèi)最關(guān)注的問(wèn)題之一，也是我們廣聯(lián)達(dá)新建造一直去探索的問(wèn)題。

通過(guò)我們的研究發(fā)現(xiàn)，目前BIM落地主要存在以下這4個(gè)問(wèn)題：

1、企業(yè)內(nèi)部難以達(dá)成共識(shí)；2、BIM的價(jià)值遭到質(zhì)疑；3、BIM專業(yè)人才缺失；4、企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)不清晰，難以協(xié)作。

兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩。

困難永遠(yuǎn)是有的，最重要的是你如何靈活應(yīng)對(duì)？

面對(duì)阿里和京東的圍追堵截，拼多多硬是繞出了屬于自己的一條羅馬大道；

面對(duì)秒拍和快手兩位老大哥先發(fā)出擊，抖音以強(qiáng)大的tuijian算法做到了后來(lái)者居上；

面對(duì)星巴克強(qiáng)大的行業(yè)地位，瑞幸也從未因此而屈服。

我們不妨帶著剛才所提到的4個(gè)問(wèn)題，來(lái)看下面的10篇BIM案例，他們都在落地BIM技術(shù)應(yīng)用方面取得了一定的成果，也總結(jié)了很多一線的經(jīng)驗(yàn)。看看他們是如何解決那些問(wèn)題的？

每一個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目的現(xiàn)狀各有不同，也許他們的經(jīng)驗(yàn)和方法不完全適用于你的企業(yè)和項(xiàng)目，但至少會(huì)給你一個(gè)可參考的思路和方向。

2020年，讓你不再紙上談BIM。

1

中建一局已經(jīng)把BIM玩得出神入化！

中建一局將BIM技術(shù)成功應(yīng)用到很多施工項(xiàng)目中，擁有一系列值得全行業(yè)去學(xué)習(xí)的標(biāo)桿性BIM案例。

江西景德鎮(zhèn)博物館項(xiàng)目案例就是一個(gè)比較有代表性的BIM案例。

這個(gè)項(xiàng)目最重要的部分是御窯博物館。

御窯博物館是由8個(gè)朝向、大小、體量以及曲率都各不一樣的拱體相互結(jié)交而成。這個(gè)造型雖然看起來(lái)簡(jiǎn)約古樸，但其實(shí)這些拱體都是現(xiàn)澆的多曲率變曲面的異型結(jié)構(gòu)，它每錯(cuò)開一厘米其結(jié)構(gòu)的大小弧度都是會(huì)發(fā)生變化的，因此需要進(jìn)行精度很高的施工質(zhì)量控制。

而常規(guī)的施工模板體系很難達(dá)到這樣的施工要求，因此我們把項(xiàng)目的BIM應(yīng)用以及整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)設(shè)定為，如何應(yīng)用智慧建造技術(shù)來(lái)完成這種雙曲面異性拱體模板項(xiàng)目的施工。

這篇案例詳細(xì)介紹了中建一局是如何通過(guò)BIM技術(shù)完成整個(gè)項(xiàng)目施工的。

原文：中建一局已經(jīng)把BIM玩得出神入化！

2

BIM+智慧工地全方位指導(dǎo)案例

錦藝四季城香雅苑一期項(xiàng)目位于鄭州惠濟(jì)區(qū)蘇屯路北、固城路西。這個(gè)項(xiàng)目包含6棟住宅樓、1棟幼兒園 、地下車庫(kù)及人防地下室。

本項(xiàng)目被河南科建認(rèn)定為“BIM+智慧工地”的應(yīng)用試點(diǎn)工程項(xiàng)目，作為整個(gè)公司的一個(gè)BIM應(yīng)用的標(biāo)桿，起到一個(gè)燈塔效應(yīng)，讓各項(xiàng)目真切地感受到科技在項(xiàng)目中落地。為公司以后全面推廣“BIM+智慧工地”奠定良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)BIM+智慧工地的深度應(yīng)用，助力項(xiàng)目精細(xì)化管理，同時(shí)建立了一系列標(biāo)準(zhǔn)化制度，形成了一支專業(yè)化信息化管理團(tuán)隊(duì)，獲得了建設(shè)方的稱贊。

河南科建的BIM實(shí)踐，為行業(yè)落地BIM樹立了標(biāo)桿，以下是河南科建落地BIM+智慧工地的全方位指導(dǎo)案例，也許會(huì)對(duì)您有所啟發(fā)。

原文：BIM+智慧工地全方位指導(dǎo)案例

3

如何讓BIM的價(jià)值可視化？

目前，越來(lái)越多的工程項(xiàng)目面臨施工工藝復(fù)雜的難題，以及工期要求緊張，信息量繁雜，精度要求等諸多挑戰(zhàn)。

嘉興地區(qū)的地標(biāo)性建筑——振石總部大樓項(xiàng)目，就是工藝比較復(fù)雜的項(xiàng)目。

在國(guó)內(nèi)，BIM經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，雖然已經(jīng)展現(xiàn)出對(duì)建筑行業(yè)具有革命性質(zhì)的力量，但現(xiàn)在施工企業(yè)的BIM應(yīng)用仍然慘不忍睹。

如何讓BIM技術(shù)在項(xiàng)目上真正落地？如何讓BIM技術(shù)的價(jià)值可視化？

這就是我今天tuijian振石總部大樓項(xiàng)目的原因。

原文：如何讓BIM的價(jià)值可視化？

4

曾榮獲2項(xiàng)魯班獎(jiǎng)的企業(yè)如何推行BIM-

北京建工路橋集團(tuán)有限公司作為首都軌道交通建設(shè)的中堅(jiān)力量，先后建設(shè)6項(xiàng)地鐵車輛段工程，技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，曾獲得魯班獎(jiǎng)2項(xiàng)以及多項(xiàng)建筑行業(yè)大獎(jiǎng)。

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、人工智能以及BIM等新技術(shù)的發(fā)展，北京建工路橋的領(lǐng)導(dǎo)層也逐漸意識(shí)到信息化將席卷建筑業(yè)，

信息化建設(shè)的目的是不斷提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量，只有真正解決了管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的落地問(wèn)題，使信息化系統(tǒng)成為提升企業(yè)管理“加速器”的初衷才可能實(shí)現(xiàn)。

北京建工路橋集團(tuán)有限公司與廣聯(lián)達(dá)合作搭建項(xiàng)目智慧工地平臺(tái)，打通企業(yè)和項(xiàng)目間的信息孤島，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，提供科學(xué)決策。

這篇文章詳細(xì)記錄了北京建工路橋集團(tuán)有限公司打造項(xiàng)目信息化平臺(tái)的全過(guò)程。

原文：曾榮獲2項(xiàng)魯班獎(jiǎng)的企業(yè)如何推行BIM-

5

干BIM就要像冰立方這么干！

冰立方是2022年冬奧會(huì)的配套服務(wù)基地，賽后作為冬奧會(huì)重要的遺產(chǎn)，用于群眾冰上運(yùn)動(dòng)活動(dòng)。

它的實(shí)施難度也是超出我們的想象，主要有以下幾個(gè)難點(diǎn)：

1、工期緊，還要面臨停工風(fēng)險(xiǎn)；2、麻雀雖小，五臟俱全，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，多專業(yè)協(xié)調(diào)難度大；3、首次嘗試異形鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)；4、機(jī)電管線和制冰系統(tǒng)精度和標(biāo)準(zhǔn)要求極高；5、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化，施工難度大。

為了克服這一系列困難，本項(xiàng)目通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行模擬，應(yīng)用智慧工地對(duì)項(xiàng)目中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)獲取，通過(guò)應(yīng)用數(shù)字一體化生產(chǎn)管理平臺(tái)，將建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位列入同一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目信息的共享和項(xiàng)目管理的實(shí)時(shí)互動(dòng)，提高了三方的溝通效率和溝通質(zhì)量。

這才是落地BIM的正確姿勢(shì)！

原文：干BIM就要像冰立方這么干！

6

31棟別墅，僅用265天，大江建設(shè)這么干BIM

重慶大江建設(shè)集團(tuán)將BIM技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目施工過(guò)程中，取得了很好的成效，聯(lián)發(fā)·山水謠（三期一組團(tuán)）項(xiàng)目就是典型的例子。

由于樓棟數(shù)量多，施工隊(duì)伍多，協(xié)調(diào)工作量大、質(zhì)量安全控制難以及工期管控難，因此采用廣聯(lián)達(dá)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度精細(xì)化管理，以及質(zhì)量巡檢和安全巡檢的平臺(tái)化管理。

在使用系統(tǒng)之前，由于人員精力有限，月檢的方法往往只流于形式，不能達(dá)到真正的檢查目的，通過(guò)使用廣聯(lián)達(dá)BIM5D生產(chǎn)管理系統(tǒng)，項(xiàng)目的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，各個(gè)職能部門也可以更加深入發(fā)了解項(xiàng)目的實(shí)際情況，提升檢查的質(zhì)量和效率。

同時(shí)，廣聯(lián)達(dá)BIM5D還為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理人員提供了統(tǒng)一的、可視化、可量化、可度量的管理標(biāo)準(zhǔn)，提升了管理人員的管理水平和效率。

大江建設(shè)究竟是如何做到的？請(qǐng)看下面這篇案例。

原文：31棟別墅，僅用265天，大江建設(shè)這么干BIM

7

河南息縣高級(jí)中學(xué)一期建設(shè)項(xiàng)目BIM案例

息縣高級(jí)中學(xué)一期建設(shè)項(xiàng)目位于河南信陽(yáng)市息縣城東新區(qū)，由一棟教學(xué)樓、兩棟試驗(yàn)樓、三棟宿舍樓和一棟食堂構(gòu)成，其中6#宿舍樓分為三個(gè)單體。本項(xiàng)目工程集設(shè)計(jì)、施工及裝飾裝修一體化施工，施工總承包單位為河南科建建設(shè)工程有限公司。

本項(xiàng)目的難點(diǎn)主要包括：工期緊張、工藝復(fù)雜、多專業(yè)交叉作業(yè)多，協(xié)調(diào)難度大等

為了解決問(wèn)題、創(chuàng)造效益、減少浪費(fèi)，項(xiàng)目各參建方從項(xiàng)目施工階段工作入手，采用了一系列的BIM技術(shù)。

最終，實(shí)現(xiàn)了息縣高級(jí)中學(xué)一期項(xiàng)目全過(guò)程應(yīng)用BIM技術(shù)。

采用BIM對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行建模、優(yōu)化及深度優(yōu)化工作，在設(shè)計(jì)階段優(yōu)化深化達(dá)到22項(xiàng)；

在施工階前期發(fā)現(xiàn)解決圖紙膨脹問(wèn)題63項(xiàng)，與設(shè)計(jì)院及甲方進(jìn)行溝通減少25項(xiàng)圖紙變更，提高了工效、減少材料和勞動(dòng)力的浪費(fèi)，有力地保障在150日歷天內(nèi)順利完成竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收一次性通過(guò)，實(shí)現(xiàn)施工期間零傷亡事故的目標(biāo)。

下面這篇案例完整記錄了這一“奇跡”的創(chuàng)造過(guò)程。

原文：河南息縣高級(jí)中學(xué)一期建設(shè)項(xiàng)目BIM案例

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地鐵項(xiàng)目如何落地“BIM+智慧工地”？

北京市地鐵27號(hào)線2期（昌平線南延）工程西二旗到薊門橋段，北起西二旗站、南至12號(hào)線薊門橋站，沿京新高速、小營(yíng)西路、京藏高速、學(xué)清路、學(xué)院路、西土城路敷設(shè)。

因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目是地鐵項(xiàng)目，所以它的施工難點(diǎn)也與眾不同。

車輛段周圍既有建筑密集，施工場(chǎng)地狹小，排架柱安裝質(zhì)量和施工部署控制，大跨度鋼屋架安裝的施工安全質(zhì)量控制，多專業(yè)、多工種、多施工單位的施工組織管理和協(xié)調(diào)，這些都是該項(xiàng)目要解決的問(wèn)題。

最后，通過(guò)廣聯(lián)達(dá)BIM+智慧工地平臺(tái)的應(yīng)用，解決了很多施工過(guò)程中的難題，建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理和應(yīng)用流程，形成了一支專業(yè)的信息化系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)，提升了項(xiàng)目及公司的精細(xì)化管理水平。

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冬季運(yùn)動(dòng)管理中心綜合訓(xùn)練館項(xiàng)目BIM案例

下面這篇案例要介紹的就是備受關(guān)注的冬奧會(huì)項(xiàng)目——冬季運(yùn)動(dòng)管理中心綜合訓(xùn)練館項(xiàng)目。

這個(gè)項(xiàng)目位于北京市中關(guān)村南大街54號(hào)首體大院北院，項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積為15439平方米，規(guī)劃總建筑面積為33220平方米，項(xiàng)目包含1幢冰上運(yùn)動(dòng)綜合訓(xùn)練館及地下車庫(kù)，訓(xùn)練館地上6層，地下1層（局部2層），建筑高度32.55米。

該項(xiàng)目社會(huì)影響較大，各方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全施工的要求很高，工程質(zhì)量精細(xì)化要求也很高，由于是奧運(yùn)場(chǎng)館項(xiàng)目，其對(duì)場(chǎng)所的空調(diào)效能、設(shè)備參數(shù)偏差以及施工質(zhì)量要求更高。

通過(guò)廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺(tái)等信息化應(yīng)用，解決了項(xiàng)目交叉作業(yè)多、專業(yè)分包多等難題，質(zhì)量和安全的及時(shí)管理避免了造成返工和浪費(fèi)，避免事故的發(fā)生。

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北京建工如何落地“BIM+智慧工地”？

北京市昌平區(qū)未來(lái)科學(xué)城第二中學(xué)建設(shè)工程由北京建工集團(tuán)承建，北京國(guó)際建設(shè)集團(tuán)有限公司來(lái)承擔(dān)技術(shù)咨詢服務(wù)。

這個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程也并不是一帆風(fēng)順的，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，工期緊，而且各參建方協(xié)調(diào)管理難度大。各專業(yè)工序要配合緊密，還要克服現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄的不利等一系列困難。

通過(guò)將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用在勞務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理等方面，使項(xiàng)目的整體推進(jìn)情況基本可控，質(zhì)量安全進(jìn)度得到實(shí)質(zhì)性保障。

同時(shí)，積累了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成套的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在被動(dòng)式建筑的數(shù)字化施工方面具有代表意義。

因此，這篇案例非常值得學(xué)習(xí)和參考，不容錯(cuò)過(guò)。

2020 BIM將何去何從

BIM技術(shù)的落地不是一蹴而就的，企業(yè)在推行BIM的過(guò)程中，要三思而后行，但是三思的迭代速度要超快，從而更快地找到有效的方法，更有目的性的推進(jìn)BIM落地的步伐，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。