流星花園鮮花店作為一家在全國(guó)連鎖店遍及的花卉品牌，其經(jīng)營(yíng)模式一直是同行及合作者著重關(guān)注的對(duì)象。為使品牌擁有更多利潤(rùn)空間與盈利點(diǎn)，該品牌采用“鮮花+”雙向復(fù)合盈利模式，將利潤(rùn)“擰到極致”。

　　自互聯(lián)網(wǎng)興起以來，“復(fù)合盈利”一詞已不再新奇，無數(shù)線下傳統(tǒng)企業(yè)在巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力下積極展開盈利新方式，線上線下相結(jié)合成為了運(yùn)營(yíng)標(biāo)配。因而，流星花園在創(chuàng)始之初，便決定緊隨時(shí)代發(fā)展新趨勢(shì)，打造線上線下雙重營(yíng)銷渠道，拓展花卉銷售范圍與品牌影響力。目前，除線下實(shí)體店、線上商城外，流星花園鮮花店還擁有淘寶、團(tuán)購(gòu)、訂閱系統(tǒng)等多個(gè)線上銷售商店，各平臺(tái)間相互引流，快速提高客戶粘度與美譽(yù)度。

　　為保證全國(guó)連鎖店各具特色又兼具統(tǒng)一，流星花園鮮花店不僅用心打造出強(qiáng)大的線上營(yíng)銷及管理系統(tǒng)，更是推出店鋪App及商城單獨(dú)定制服務(wù)，既能使全國(guó)合作者共同建造流星花園品牌，又能凸顯地方店鋪特色，促進(jìn)各店鋪間科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)，相互進(jìn)步。

　　作為花店行業(yè)，銷售渠道上的復(fù)合盈利并不算新穎。因而流星花園除了優(yōu)化營(yíng)銷渠道外，還推出另一項(xiàng)復(fù)合盈利模式——多板塊結(jié)合，打造業(yè)務(wù)齊全的“鮮花+”主題店鋪。

　　在以往鮮花店鋪中，大的問題往往是主營(yíng)業(yè)務(wù)過于單一。流星花園初期調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于消費(fèi)者所處的環(huán)境與購(gòu)買鮮花的用處不同，他們對(duì)鮮花的要求也不盡相同。例如鮮花與仿真花一直被認(rèn)為是兩個(gè)完全不同的鮮花市場(chǎng)，但流星花園則認(rèn)為它們之間共通性非常巨大，融于一店十分可行。只要利用好鮮花的使用順序，合理規(guī)劃鮮花業(yè)務(wù)板塊，便能使一花多用，直線提升店鋪營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。