進(jìn)日，任我行CRM與浙江浙遠(yuǎn)建設(shè)有限公司（以下簡稱浙遠(yuǎn)建設(shè)）達(dá)成合作。任我行CRM將幫助浙遠(yuǎn)建設(shè)搭建營銷服一體化業(yè)務(wù)流程，數(shù)字化賦能銷售管理、深度連接客戶，推動浙遠(yuǎn)建設(shè)實現(xiàn)企業(yè)運營的智能化轉(zhuǎn)型。
浙江浙遠(yuǎn)建設(shè)有限公司成立于2019年09月16日，是一家專注于整體地坪系統(tǒng)解決方案設(shè)計、整體地坪工程施工與后期維護(hù)、地坪材料與相關(guān)設(shè)備、耗材的專業(yè)化綜合性企業(yè)。
公司位于浙江嘉興市的地坪技術(shù)與運營服務(wù)中心，與多家優(yōu)質(zhì)材料及設(shè)備廠商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，充分發(fā)揮平臺功能，匯集行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，旨在根據(jù)不同行業(yè)客戶要求，提供醉具專業(yè)性與更高性價比的整體地坪系統(tǒng)解決方案。
公司秉持匠人匠心、創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念，憑借精湛技術(shù)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了眾多客戶與同行的高度認(rèn)可，在江浙滬區(qū)域擁有良好的信譽(yù)和口碑。
為了保持自身的優(yōu)勢和更好的服務(wù)客戶，浙遠(yuǎn)建設(shè)開啟了智能化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，同時在智能化轉(zhuǎn)型的過程中，遇到了諸多行業(yè)痛點：
第一，項目時間周期長，客戶分散、決策時間短，只有沉淀客戶數(shù)據(jù)，形成以客戶為中心的精細(xì)化管理模式，才能提升客戶生命周期價值；
第二，業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門之間存在有業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)以及協(xié)作上的矛盾
第三，業(yè)務(wù)流程繁瑣，需要規(guī)范現(xiàn)有流程，從表單升華到以客戶為中心的CRM管理，實現(xiàn)銷售過程到履約交付的業(yè)務(wù)閉環(huán)；
企業(yè)級新型CRM開創(chuàng)者任我行咨詢得到了浙遠(yuǎn)建設(shè)的關(guān)注，借助此次合作任我行CRM將為浙遠(yuǎn)建設(shè)提供以下幫助：
▶ 對接交易系統(tǒng)：任我行CRM集成ERP，實現(xiàn)了聯(lián)盟底層數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，提高了團(tuán)隊效率，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，幫助企業(yè)多維度、精細(xì)化、顆�；姆治鰯�(shù)據(jù)，形成經(jīng)營+管理雙模驅(qū)動的分析報表，促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展，提升回款管理效率。
浙遠(yuǎn)建設(shè)牽手任我行咨詢，用數(shù)字化手段對內(nèi)賦能業(yè)務(wù)流程和管理，對外深度連接客戶，不斷探索，努力尋求新的業(yè)務(wù)增長點。而任我行CRM也依托自身領(lǐng)先的產(chǎn)品能力，幫助諸如浙遠(yuǎn)建設(shè)等眾多尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，實現(xiàn)以客戶為中心的運營模式，從而在當(dāng)前日益激烈的競爭環(huán)境中推進(jìn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長，成為企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展的助力。
