不同的體育用品有不同的經(jīng)營策略和管理模式，企業(yè)發(fā)展階段的不同，遇到的管理難點(diǎn)和面臨的挑戰(zhàn)各異，如何應(yīng)對信息化升級挑戰(zhàn)問題是企業(yè)發(fā)展繞不開的環(huán)節(jié)。經(jīng)過多年的發(fā)展，ERP受到不少體育用品企業(yè)的關(guān)注。其中不少體育用品企業(yè)依托ERP軟件例如萬達(dá)寶體育用品ERP有效解決一體化管理和上下游信息的統(tǒng)一管理等發(fā)展問題。

　　萬達(dá)寶體育用品ERP具備信息集成化高、擴(kuò)展性好、低成本、易操作等特性，還可以解決各種發(fā)展問題，滿足企業(yè)個性化管理需求。

　　萬達(dá)寶公司針對體育用品特點(diǎn)開發(fā)的ERP，可以達(dá)到業(yè)務(wù)全面協(xié)同、一體化企業(yè)管理、大數(shù)據(jù)智能分析等。而在功能設(shè)計(jì)方面包含質(zhì)檢、店鋪、庫存、預(yù)售訂金、物流等，提高企業(yè)對生產(chǎn)全局管理效率，達(dá)到生產(chǎn)銷售活動智能化管理。

　　而在解決各個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和部門協(xié)同難點(diǎn)，該軟件協(xié)助佛山體育用品企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的模塊化、平臺化、智能化，并且因進(jìn)行跨界面聯(lián)合，融合企業(yè)數(shù)字化管理所需要所有模塊，對絕大多少企業(yè)比較適用，價格卻比較實(shí)惠。

　　對比廠商的技術(shù)儲備和成功項(xiàng)目案例，這套系統(tǒng)也擁有凸出表現(xiàn)。此系統(tǒng)是依托30多年ERP研發(fā)實(shí)力，融合了數(shù)字化所需管理模塊。并契合體育用品管理痛點(diǎn)，依托專業(yè)化的能力，協(xié)助體育用品企業(yè)建立便捷操作、高效率、數(shù)字化、完整的管理平臺，具有數(shù)據(jù)實(shí)時同步、倉庫智能化管理、集團(tuán)供應(yīng)鏈管理等優(yōu)點(diǎn)。

　　同時該系統(tǒng)能夠解決各環(huán)節(jié)對接難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、銷售等集成化管理，高效破除連鎖型企業(yè)、大中小型工廠、集團(tuán)式企業(yè)等類型公司之間的信息協(xié)同問題。此系統(tǒng)還具備往來賬款、分銷、訂單追蹤、促銷策略等業(yè)務(wù)一體化管理能力。