目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種管理方式。也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。目視化的目的，是把工廠潛在的大多數(shù)異常顯示化，變成誰(shuí)都能看明白的事實(shí)。以公開化、透明化的基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見(jiàn)，借以推動(dòng)自主管理、自我控制。
目視化管理系統(tǒng)是任何一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)所不可缺少的重要組成部分，與我們的生活、生命息息相關(guān)。一方面它為工作人員提供全方位的視覺(jué)引導(dǎo)，方便識(shí)別；另一方面它將主體設(shè)備本身的危險(xiǎn)性和功能進(jìn)一步詮釋清晰，起到預(yù)防隱患，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)常性的反復(fù)工作環(huán)境中，工作人員最容易忽視作業(yè)環(huán)節(jié)的確認(rèn)，作業(yè)順序的錯(cuò)亂，忽視潛在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，形成潛在的風(fēng)險(xiǎn)源，目視化管理系統(tǒng)正是為解決生產(chǎn)中存在的這些問(wèn)題，所以一個(gè)成功的目視化系統(tǒng)既能讓工作人員在最短時(shí)間內(nèi)，最快最直觀的了解設(shè)備運(yùn)行及狀態(tài)，提升作業(yè)效率的同時(shí)又能規(guī)避危險(xiǎn)因素，這也是我們要努力做到的目視化管理系統(tǒng)。

二、目視化管理的解決方案
大象恒安的目視化管理方案從軟硬件兩方面入手，深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用精益安全管理、6S管理、定置管理、看板管理、TPM管理等方法，引入VI視覺(jué)形象，結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、通常做法及管理理念，最終形成一套全面的目視化管理解決方案。
三、目視化管理的分類
1、辦公區(qū)域
2、企業(yè)文化
3、園區(qū)交通
4、環(huán)境導(dǎo)視
5、安全文化
6、看板管理
7、設(shè)備管理
8、安全標(biāo)識(shí)
9、安全疏散
10、消防安全
11、閥門儀表
12、安全防護(hù)
13、職業(yè)健康
14、定制管理
15、人員管理
16、工業(yè)管道
17、工器具管理
18、安全警示