森林老爹堅果代工廠淺談在疫情持續(xù)下企業(yè)創(chuàng)新的重要性，在疫情持續(xù)下很多行業(yè)的低迷，對企業(yè)來說，既要理解今天的經濟的狀況，也要理解消費低迷背后自身存在的問題。我們一直講，老客戶是企業(yè)度過寒冬的小棉襖。面對經濟低迷期，有的企業(yè)能熬過去，有的熬不過去，區(qū)別在于哪里呢？如果你過去對老客戶好，只要產品升級，老客戶就可能持續(xù)消費。從另外一個方面來說，沿著老客戶的需求，圍繞場景進行周邊產品項目的開發(fā)，也是在經濟低迷期，產業(yè)升級當中很重要的部分。如果我們的產品不能滿足客戶的需求，那客戶肯定也會離我們而去，就像我們做堅果代工一樣，如果我們產品不能更新一直都是做同一樣包裝的產品，而且市場確一直在出新的款式，打個比方，以前每日堅果都是袋裝，或是干濕分離的， 而現在已經出了桶裝的，像果凍一下小桶裝，在裝到大桶里面，里面的產品沒有換，換的是產品的包裝和銷售需求。這都是工廠需要去創(chuàng)新的。

我們一直講，今天的企業(yè)，特別是中小企業(yè)，一定要懂得控制固定資產投入，特別是控制固定成本的開支。但是很多企業(yè)朋友不一定能做到，　對企業(yè)來說，應該使用現存的資產：包括機器設備、人力、技術作為核心資源，在不增加更多資源的前提下，去開發(fā)產品更多的應用場景和應用領域。我們有必要問自己：世界風云變幻，萬變不離其宗的“宗”動搖了沒有？“選擇比努力更重要”帶來的意義還在不在？產品品牌與企業(yè)定位，是不是真的還那么重要？畢竟，需求側一直在，或大或�。粍傂孕枨蟛豢苫蛉�，相同產品賣給任何客戶，價格與利潤都一樣。但是，不同客戶對于產品的要求，可能不一樣，客戶對于需求的價值要求不同。

各行各業(yè)，有的一成不變，有的層出不窮，企業(yè)觀望不等于悲觀，市場表現激進不代表樂觀。企業(yè)關注競爭對手，更要關注產業(yè)鏈的變化，我們上下游企業(yè)的轉型升級，一樣決定我們的何去何從。產品的目標從來都不能是“超出客戶期望”。

因為顧客是沒有辦法滿足的，顧客的不滿足，這是人性使然。做企業(yè)要持續(xù)進步，但是不要進步太快，否則顧客對你的要求就更高了。因為顧客是對比的，沒有對比你就不能體現出價值。顧客的決定，來自他對比后的別無選擇。所以，產品的本質只是比競爭對手好一點兒，并不需要好很多。不然的話，你會很痛苦，因為沒有人能持續(xù)提供客戶新的滿足。

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