好的6S是設(shè)計出來的，讓技術(shù)更藝術(shù)。形跡管理是目視化管理的一種方法，形跡管理體現(xiàn)的投影設(shè)計，不僅實用，而且讓目視化更有視覺藝術(shù)美感。

一、形跡管理的定義

形跡管理就是將工具、夾具、零部件等物品，在其放置位置按照投影的形狀繪圖、刀挖或嵌入凹模等方法，把物品放置在上面定位標識，精確定位，整齊明晰，這樣能一目了然地知道物品的狀態(tài)，使其易于取用和歸位的一種6S目視化管理方法。

二、形跡管理的目的

1.提升工作效率

通過形跡管理，投影設(shè)計，物品擺放一目了然，拿取方便，歸位方便，減少尋找物品的時間，減少清點物品的時間，減少物品歸位放置的時間，以此來提升工作效率。

2.防止物品亂丟亂放

如果物品缺位或丟失，相應(yīng)的物品形跡就會顯現(xiàn)出來，立即就可以知道，責(zé)任人員需要把丟失的工具或物品尋找回來，并且要有“工具不回家，我就不回家。”的信心和責(zé)任擔(dān)當。

3.提升企業(yè)形象。

通過形跡管理，投影設(shè)計，讓物品擺放整齊明晰，精確定位，提升視覺藝術(shù)形式的美感，提升工廠目視化管理水平，提升企業(yè)形象。

三、形跡管理的案例

形跡管理多用在各種小型物品對象方面，比如應(yīng)用在設(shè)備維護工具，夾具，零部件，滅火器，垃圾箱，水杯，辦公抽屜內(nèi)工具與物品、煙灰缸和花盆等對象方面。通過形跡管理，每種物品都有自己固定的形跡位置，一個蘿卜一個坑，一目了然，取用和歸位便捷。

尤其是形跡管理在工具方面的應(yīng)用，顯得更為重要，設(shè)備維護工具如果管理不好，急需用時就要翻箱倒柜地尋找，不但浪費時間，更是影響生產(chǎn)效率，也影響生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)安全。