目視化管理方法

管理方法：
一、目視管理的特點(diǎn)：
　　1.以視覺信號(hào)顯示為基本手段，大家都能夠看得見。
　　2. 要以公開化，透明化的基本原則，盡可能地將班組長(zhǎng)的要求和意圖讓大家看得見，借以推動(dòng)自主管理或自主控制。
　　3. 現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員可以通過目視的方式將自己的建議、成果、感想展示出來，與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工友們進(jìn)行相互交流。
　　所以說目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱為看得見的管理，或一目了然的管理。這種管理方式可以貫穿于各種管理的領(lǐng)域當(dāng)中。

二、目視管理的水準(zhǔn)：
　　1. 初級(jí)水準(zhǔn)：有表shi，能明白現(xiàn)在的狀態(tài)；
　　2. 中級(jí)水準(zhǔn)：誰都能判斷良否；
　　3. 高級(jí)水準(zhǔn)：管理方法(異常處理等)都列明。

三、目視管理三要點(diǎn)：
　　1. 無論是誰都能判明是好是壞(異常)；
　　2. 能迅速判斷，精度高；
　　3. 判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。

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