1. 傳達(dá)并揭示有關(guān)工作上的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)生的事實(shí)，直觀地判斷出是否正常；
　　2. 能激發(fā)員工興趣，并能促進(jìn)其積極參與經(jīng)營活動(dòng)；
　　3. 與員工達(dá)成共識(shí)，以相同的想法與理念朝共同的目標(biāo)前進(jìn)；
　　4. 作為公司全員判斷的基準(zhǔn)，并采取正確行動(dòng)；
　　5. 提高企業(yè)形象。顯示一個(gè)企業(yè)的管理水平zui有力的工具；
　　6. 強(qiáng)化企業(yè)體系。

　　不論是進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、異常檢討、原因追究、改善活動(dòng)，目視管理多項(xiàng)工具都能使生產(chǎn)達(dá)到自動(dòng)化境界，讓相關(guān)人員易于發(fā)現(xiàn)異常，進(jìn)而矯正。舉世聞名的豐田生產(chǎn)方式，就是運(yùn)用目視管理的zui佳范例之一。