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實(shí)驗(yàn)室目視化6s目視化管理要點(diǎn)5S目視化5S管理效

  • 發(fā)布時(shí)間:2022-10-31 14:03:43,加入時(shí)間:2021年11月08日(距今1402天)
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5S管理效用

圖片

  1.提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境;

  2.提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所;

  3.穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平;

  4.提高工作效率降低消耗;

  5.增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用;

  6.塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象,提高員工工作熱情和敬業(yè)精神。

小結(jié)

 

  5S管理制度的實(shí)施和完善是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不可能“畢其功于一役”。在5S管理中,通過(guò)教育職工做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作,其目的不只是希望他們將東西擺好,設(shè)備擦干凈,最主要的是讓他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,能按照各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程來(lái)工作,提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)效。

  要做好5S管理在我段的長(zhǎng)效執(zhí)行,需要全段上下共同努力,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)規(guī)章制度,不斷回顧總結(jié),勇于創(chuàng)新。只有這樣,才能真正讓5S管理在我段落地落實(shí),不斷推動(dòng)段的改革發(fā)展。

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