一、 目視化管理的目的

目視化管理就是能夠使現(xiàn)場所發(fā)生的問題一目了然，并能夠盡早采取相應(yīng)對(duì)策的機(jī)制或者管理方法。其直接目的是：使生產(chǎn)效率化并降低成本，簡化管理者、監(jiān)督者的管理業(yè)務(wù)并提高其效率，提高現(xiàn)場管理者、監(jiān)督者的能力。其終目的是：提高管理水平，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率，并形成明快順暢、具有活力的企業(yè)特色。

二、 目視化管理的概念

目視化管理或稱為可視化管理、目視化經(jīng)營，其基本定義為：一眼即知的管理。是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種管理方式。它是以視覺信號(hào)為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動(dòng)自主管理、自我控制。

三、 目視化管理的任務(wù)及影響

目視化管理的任務(wù)是提高SQDCME 現(xiàn)場改善的推進(jìn)機(jī)，即安全、質(zhì)量、交期、成本、士氣、環(huán)境；

S ：Safety （安全的保證）

Q ：Quality （質(zhì)量的提升）

D ：Delivery （交貨期的遵守、過程周期的縮短）

C ：Cost （成本的降低）

M ：Morale （士氣的振奮與提高）

E ： Environment （環(huán)境的改善）。

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