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目視化管理6s目視化工廠改善要秉持的原則

  • 發(fā)布時(shí)間:2022-12-05 13:27:48,加入時(shí)間:2021年11月08日(距今1402天)
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1.打破固有觀念

敢于突破固有觀念束縛,站在不同角度或更高處審視自己的工作,尋找新的改善切入點(diǎn)。

2.窮則變,變則通

有問題不可怕,可怕的是放任或逃避問題。正確的做法是,視問題(窮)為機(jī)會(huì),敢于暴露問題,通過改善跨越障礙(變),達(dá)成目標(biāo)(通)。

3.不找理由,多想辦法

遇到問題不找理由,虛心反省自己的責(zé)任和不足,多想解決問題的辦法。

4.刨根究底

養(yǎng)成刨根究底,多問幾個(gè)為什么的好習(xí)慣。只有這樣,才能找出發(fā)生問題的根本原因,讓改善獲得預(yù)期效果。

5.改善從我做起

改善是行動(dòng)的哲學(xué),有行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果,改善要從我做起。

6.改善方案不求完美,要立即行動(dòng)

想到好的改善方案,要立即實(shí)施,即使方案并不完美也無妨,可以基于實(shí)施結(jié)果進(jìn)行再改善。

7.從身邊能做的改善做起

改善不能好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,從身邊不花錢、少花錢及能做的做起。

8.包容非故意犯錯(cuò),錯(cuò)了馬上改善

學(xué)會(huì)包容工作中的非故意犯錯(cuò),也包容改善中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了馬上就改,不要拖延。

9.集思廣益

三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮。改善要懂得集思廣益,挖掘團(tuán)隊(duì)智慧,凝聚團(tuán)隊(duì)力量。

10.改善無止境

精益改善,沒有好,只有更好。要以精益為信仰,以零化目標(biāo)為導(dǎo)向,相信一定存在比現(xiàn)在更好的方法,不斷改善。

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