工房里四處鋪設(shè)的安全標(biāo)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)提示，讓總裝組王學(xué)思能夠清楚掌握每個(gè)區(qū)域的安全重點(diǎn)。“現(xiàn)場(chǎng)有了目視化管理，讓大家對(duì)安全防范程序要求了然于胸，干活心里更有底了。”王學(xué)思說(shuō)道。
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王學(xué)思所說(shuō)的“目視化管理”，是總裝分廠總裝組構(gòu)建班組特色安全文化建設(shè)的一項(xiàng)得力舉措。今年以來(lái)，總裝組扎實(shí)推進(jìn)班組安全達(dá)標(biāo)建設(shè)，從安全目視化、區(qū)域目視化、標(biāo)簽?zāi)恳暬⒖窗迥恳暬劝鍓K，嚴(yán)格按照每個(gè)板塊對(duì)應(yīng)的相關(guān)措施進(jìn)行整改，從班組區(qū)、功能區(qū)劃分、完善生產(chǎn)制度到6S精細(xì)化管理等各方面，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目視化改造。
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變被動(dòng)為主動(dòng)
目視化管理在推廣之初，也曾受到班組成員質(zhì)疑，它是不是“一陣風(fēng)”會(huì)不會(huì)是“面子工程”到底能給班組帶來(lái)多大的改觀類(lèi)似的疑問(wèn)充斥在大多數(shù)班組成員心中。為解疑惑，身為班組長(zhǎng)的王鵬乾先后組織開(kāi)展了班組目視化建設(shè)培訓(xùn)，開(kāi)展“抓基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)”的班組檢查考核評(píng)比積分制，利用班前會(huì)普及目視化管理及精細(xì)化管理的作用和意義。
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然而真正的觸動(dòng)卻來(lái)自實(shí)施成效。班組成員張家森說(shuō):“剛開(kāi)始，我們只是被動(dòng)的接受指令，可推行一段時(shí)間后，看到清爽的作業(yè)場(chǎng)所，清晰的物料標(biāo)識(shí)，工具取用一目了然，我們對(duì)自己的工作才有了自我認(rèn)可，大家都有信心繼續(xù)。”組員們開(kāi)始自覺(jué)的執(zhí)行班組規(guī)定，也開(kāi)始主動(dòng)去琢磨一些新的措施。
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點(diǎn)滴中積累信心
為了確保工作取得實(shí)效，總裝組按照“必作于細(xì)，必作于實(shí)”的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做了全面細(xì)致的工作，分別對(duì)班組管理的三個(gè)工房，8個(gè)房間劃分區(qū)域標(biāo)識(shí)，設(shè)備定位，�；反娣�;所有常用工裝工器具和備品配件一律上架、入柜，按照規(guī)格尺寸、大小輕重和用途等有序擺放，柜面上不僅貼有標(biāo)簽，還附有工具標(biāo)識(shí)卡，一目了然，確保使用時(shí)能迅速找到;每個(gè)主輔料貨架上制定物品說(shuō)明卡，標(biāo)明規(guī)格、用途、生產(chǎn)廠家、數(shù)量等，清晰明了。班組先后完成所有工房600多項(xiàng)整改，為了協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)問(wèn)題，身為班組長(zhǎng)的王鵬乾常常加班到只剩他一人，有時(shí)候?yàn)榱藴贤ń鉀Q問(wèn)題，周末也經(jīng)常泡在組里。
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“天下大事，必作于細(xì)”，正是憑著一股敢打敢拼的勁頭、細(xì)致到位的工作態(tài)度，總裝組正一點(diǎn)一滴積累著目視化管理的成果，也積累著大家對(duì)目視化管理的信心。
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規(guī)矩成自然
“現(xiàn)在走進(jìn)總裝組休息室，窗明幾凈，綠植蔥蔥，布置合理，定位明晰。走進(jìn)工房，即使隨意拉開(kāi)一個(gè)抽屜，都會(huì)發(fā)現(xiàn)被整齊劃分成一個(gè)個(gè)小區(qū)域，電筒、計(jì)算器、卡尺等各類(lèi)物品整齊放置�，F(xiàn)場(chǎng)的變化翻天覆地，讓我們深深體會(huì)到推行目視化管理的好處和意義。”總裝組的成員雷晨陽(yáng)說(shuō)道。
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環(huán)視整個(gè)總裝工房，環(huán)境煥然一新，員工工作井井有條;物料擺放整潔，間接減少了不必要的浪費(fèi)，起到開(kāi)源節(jié)流作用;以往是突擊迎接檢查，現(xiàn)在是天天保持不怕檢查;以往工作間、操作間雜亂無(wú)章，現(xiàn)在是擺設(shè)整潔有序;以往的資料到處亂放找不到，現(xiàn)在是資料記錄查找快捷方便。目視化管理使員工目標(biāo)更加的明確，更加的有條理性，生產(chǎn)效率大大提升，同時(shí)也讓安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)深入人心，不僅提高了班組工作效率，工作執(zhí)行力也得到明顯提高。
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組里的老師傅王學(xué)思會(huì)心的說(shuō):“物品擺放更規(guī)范整齊了、工作環(huán)境更加安全了、大家更注重個(gè)人習(xí)慣的調(diào)整、目視化管理的細(xì)節(jié)更融入到了我們的日常工作中，現(xiàn)在的班組不再是以前我們意識(shí)里簡(jiǎn)單的工作、休息、開(kāi)會(huì)的地方，更像是我們每一個(gè)人的家。”
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