咖啡市場一步步變得“顯眼”，一波又一波的本土快消咖啡興起之后，本著“好的咖啡，其實不貴”吸引了一大波高頻次消費者，在保證品質(zhì)的情況下實現(xiàn)了親民化咖啡，讓眾多咖啡愛好者實現(xiàn)咖啡自由！

親民快捷的咖啡店越來越多，消費者對于咖啡的整體消費有了新的轉(zhuǎn)變，從最初的速溶咖啡切換到了手沖咖啡，從單一的購買場景切換到了更多元化的咖啡消費場景體驗，以及在咖啡產(chǎn)品上更高的消費要求（如咖啡品質(zhì)、咖啡包裝等等），在消費群體的帶動下，咖啡市場得以打開，同時也出現(xiàn)了更多創(chuàng)新型的咖啡品牌。

中國咖啡市場不斷新的咖啡品牌血液注入，另外，在咖啡市場在經(jīng)歷資本的加持下，多個新領(lǐng)域的入局者加入咖啡領(lǐng)域并迅速搶占了咖啡市場，通過不同的咖啡品類以及不斷打破舊的傳統(tǒng)，咖啡市場因而獲得了更多新血液的注入，進一步推動了咖啡市場的發(fā)展。

咖啡市場發(fā)展空間的龐大，各大咖啡品牌想要發(fā)光發(fā)大就得站在消費群體中最“顯眼”的位置，互聯(lián)網(wǎng)咖啡的消費習(xí)性已經(jīng)被培養(yǎng)起來，這2年的高速發(fā)展，可以說是已經(jīng)慢慢成熟。模式本身沒有問題，只是看產(chǎn)品和經(jīng)營層面怎么下功夫。

也許是因為疫情的影響，咖啡行業(yè)的銷售渠道在去年發(fā)生了比較大的轉(zhuǎn)變，如度度鳥咖啡不再只是單一的門店運營，而是更注重品牌與消費者之間的關(guān)系鏈，建立屬于自己品牌的購買入口，進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如小程序點單關(guān)注公眾號成為會員，進入會員福利群，就會有不定時的福利優(yōu)惠可得，讓消費者更好更方便的喝到喜歡的咖啡！

就目前來說，隨著疫情的好轉(zhuǎn)，咖啡市場已實現(xiàn)正增長，各個大大小小新門店推出創(chuàng)意型咖啡，群也一如既往發(fā)放打折券、抽獎、直播等等相比于傳統(tǒng)的線下零售咖啡體驗店，互聯(lián)網(wǎng)咖啡的消費已經(jīng)成為一種流行，其中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的玩法可以說是做得非常成功了。