三檢，是指“自檢、互檢、專檢”，也就是實行裝調工自檢、裝配工之間互檢和檢驗人員專檢相結合的一種檢驗制度。實行專檢與自檢、互檢相結合的制度，是全員參加質量管理的一種有效形式，有利于促進員工重視產品質量，克服“檢驗員把關，生產員工闖關”的對立狀態(tài)。

     自檢、互檢是提高產品質量的基礎，因此明確自互檢操作步驟、使用工具、標記方法，是非常有必要的。為了規(guī)范三檢操作流程、注重檢測實效、防止三檢工作流于形式，2016年4月，總裝廠著力推行三檢工作目視化管理，質檢科組織各車間編制了自互檢目視化控制卡，并在班組園地質量管理專欄張貼宣貫，盡可能的將管理者的要求和目標讓每一位員工看得見，借此推動自主管理，使裝配工清楚知道應該做什么，從而做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，防止人為失誤或遺漏，維持正確狀態(tài)，使檢查有效。自互檢控制卡包括了自檢標識位置、核對BOM零件號、螺栓緊固方式、自檢方式、檢驗記錄單簽字確認等內容，詳細規(guī)范了自互檢都要檢查哪些點，標識如何畫，畫在什么位置，使三檢工作的標準明確。

     后續(xù)將以目視化管理為抓手，推進自互檢目視化控制卡內容培訓，三檢專員到班組，參加班前會，宣講“三檢、三不”質量文化，宣貫當天檢查發(fā)現(xiàn)的三檢問題，告知員工問題產生原因及整改措施要求。邀請質管部稽查科進行聯(lián)合檢查，為后續(xù)三檢工作推進提升，提供正確的方向。抓好基礎性質量管理工作，改變員工質量意識，主動識別裝配過程風險點，全面提升產品質量，總裝廠一直在努力。

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