分析如下：

1、制定招標項目的分類標準：
招標的種類有公開招標、邀請招標、比價議標、競爭性談判等，每種方式適用的對象都是不同的，企業(yè)要根據(jù)實際以制度文件的形式，明確每一種招標方式適用的對象和范圍，方便招標工作人員能夠準確的確定招標方式。通過標準統(tǒng)一大家的認識，減少招標過程中的溝通成本。

2、規(guī)范各類招標的工作流程：
上面我們對招標項目進行了分類，不同招標方式的復雜程度以及流程都是不一樣的。為此，企業(yè)應(yīng)針對每一種招標方式設(shè)計對應(yīng)的工作流程，對招標工作進行規(guī)范化的管理。程序的設(shè)計既要能夠達到風險防控的目的，又要滿足簡化高效的條件。（許昌專業(yè)標書制作公司//許昌專業(yè)標書制作公司//許昌專業(yè)標書制作公司）

3、規(guī)范招標文件的格式與內(nèi)容：
招標文件從某種角度來說代表著企業(yè)的形象，也側(cè)面反映出企業(yè)的管理水平。招標文件不僅僅是招標信息的載體，它同時也是企業(yè)宣傳的名片。招標文件由于是對外發(fā)布資料，所以企業(yè)應(yīng)對其格式如字體、標題、LOGO、行間距、顏色、內(nèi)容等進行規(guī)范管理，是設(shè)計一個模板，方便招標文件的起草部門參考。

4、搭建起公司級的評標專家?guī)欤?br /> 不同的招標其專業(yè)性質(zhì)是不一樣的，對評標人員具備的知識自然也是不一樣的。為滿足評標的需求，企業(yè)應(yīng)該組織各業(yè)務(wù)板塊的人員成立公司評標專家?guī)�，每次由招標的組織部門從評標專家?guī)熘羞x取具備相應(yīng)專業(yè)知識的人員組成項目評標委員會，對項目進行評標。

5、規(guī)范開標與評標的表單與流程：
國家層面對招標工作有相關(guān)的法律法規(guī)要求，為了滿足法律要求，通過審計部門的檢查、驗收。企業(yè)要在熟知法律法規(guī)即審計要求的前提條件下，編制開標與評標過程中的表單和流程，并以公司文件的形式對表單和流程進行固化，形成標準化的資料。（許昌專業(yè)標書制作公司//許昌專業(yè)標書制作公司//許昌專業(yè)標書制作公司）

6、做好招標相關(guān)資料的歸檔工作：
招標工作完成后，要對招標文件、競標資料、開標資料、中標通知以及簽訂的合同等物料進行歸檔。歸檔時注意設(shè)置歸檔分類的方法，對不同的招標項目劃分不同的存儲區(qū)域，并做好招標項目名稱、內(nèi)容、有效期等基本信息的標識，方便以后的查閱。招標文件管理人員要定期對資料的存儲及有效期情況進行檢查，文件超出規(guī)定的保存期限后，及時進行資料的銷毀。

7、開展好招標廉政建設(shè)工作：
招標工作比較容易滋生腐敗，所以企業(yè)一定將廉政工作作為招標管理中的重中之重。企業(yè)可以采取這幾種方式和手段來進行廉政建設(shè)，一是對企業(yè)的招標相關(guān)的工作人員開展廉政培訓教育活動；二是從招標的流程設(shè)計上防止腐敗，不要將招標的決策權(quán)集中在某個部門或是某個人；三是采取輪崗制，每年或是不超過三年時間對招標人員進行輪崗。

擴展資料

建設(shè)工程招標是指招標人在發(fā)包建設(shè)項目之前，公開招標或邀請投標人，根據(jù)招標人的意圖和要求提出報價，擇日當場開標，以便從中擇優(yōu)選定中標人的一種經(jīng)濟活動。

建設(shè)工程投標是工程招標的對稱概念，指具有合法資格和能力的投標人根據(jù)招標條件，經(jīng)過初步研究和估算，在指定期限內(nèi)填寫標書，提出報價，并等候開標，決定能否中標的經(jīng)濟活動。（許昌專業(yè)標書制作公司//許昌專業(yè)標書制作公司//許昌專業(yè)標書制作公司）

從法律意義上講，建設(shè)工程招標一般是建設(shè)單位(或業(yè)主)就擬建的工程發(fā)布通告，用法定方式吸引建設(shè)項目的承包單位參加競爭，進而通過法定程序從中選擇條件優(yōu)越者來完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為。建設(shè)工程投標一般是經(jīng)過特定審查而獲得投標資格的建設(shè)項目承包單位，按照招標文件的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)向招標單位填報投標書，并爭取中標的法律行為。

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