我們常說的目標(biāo)市場定位策略，是指企業(yè)以消費者的需求為基礎(chǔ)來進(jìn)行合適的品牌定位，我們應(yīng)該思考的方面就包括消費者的使用特點、消費者的使用場合與使用時間、消費者的購買目的和消費者的生活方式等�！�

從消費者的使用特點定位，即品牌商品能夠為目標(biāo)消費者解決哪些問題以及帶來何種利益。比如解決出行問題，就有了各種汽車品牌；解決社交問題，就有了平臺。從消費者的使用場合與使用時間定位，比如怕上火喝王老吉、困了累了喝紅牛、"8點以后"馬克力薄餅等，都在塑造場景和框定時間。從消費者的購買目的定位，目的無非兩種，一是自用，二是送禮，收禮只收腦白金，就是一次成功的定位。畫冊設(shè)計需從消費者的生活方式定位，比如消費者的生活方式、態(tài)度、心理特征和價值觀念等。

競爭性畫冊設(shè)計定位策略是指以競爭對手的營銷傳播策略為參照物，有針對性地提出本品牌的定位方法。

首次或第一定位：尋找沒有競爭者的市場空隙，并迅速占有這個空隙，成為該市場領(lǐng)域的品牌領(lǐng)導(dǎo)者。方太集團創(chuàng)建于1996年，二十年來，始終專注于高端廚電領(lǐng)域，堅持"專業(yè)、高端、負(fù)責(zé)"的戰(zhàn)略性定位，方太當(dāng)初就是看準(zhǔn)市場沒有高端定位的空白，事先搶得了先機。

關(guān)聯(lián)或比附定位：即企業(yè)努力使本品牌商品與在市場上有相當(dāng)影響力的競爭品牌商品形成一種關(guān)系,并借助競爭品牌的市場影響力使本品牌商品獲得市場認(rèn)可。

進(jìn)攻或防御定位：為了侵占其他品牌的市場份額或防止其他品牌的進(jìn)攻而采取的定位方法。比如可口可樂和百事的相愛相殺，奔馳和寶馬的你來我往，都是采取了此定位。