工程監(jiān)理綜合資質(zhì)公司分公司需要注意以下問題：

技術(shù)實力：分公司需要與總公司保持技術(shù)上的統(tǒng)一，確�？梢詣偃喂こ瘫O(jiān)理的任務(wù)。 人員素質(zhì)：分公司需要招聘具有相應(yīng)專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗的人員，確保監(jiān)理隊伍的素質(zhì)和能力滿足要求。 管理制度：分公司需要嚴格執(zhí)行總公司的管理制度，確保工程監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量和效率。 服務(wù)能力：分公司需要具備獨立完成工程監(jiān)理服務(wù)的能力，能夠為業(yè)主提供專業(yè)化的咨詢服務(wù)和獨立、公正的監(jiān)理服務(wù)。 風險控制：分公司需要建立健全的風險管理制度，包括風險評估、風險預警和風險應(yīng)對等方面。在項目監(jiān)理過程中，需要及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在風險，避免或減少風險對工程質(zhì)量和安全的影響。 信用評價：分公司需要注重信用評價，建立健全的信用體系，包括合同履行情況、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)等方面。在工程監(jiān)理服務(wù)過程中，需要保持良好的信譽和口碑，以提高企業(yè)的競爭力和市場地位。

總之，工程監(jiān)理綜合資質(zhì)公司分公司需要注意技術(shù)實力、人員素質(zhì)、管理制度、服務(wù)能力、風險控制和信用評價等方面的問題，以保證工程監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時，分公司需要與總公司保持緊密聯(lián)系，確保在技術(shù)和管理上保持高度一致。