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廣州2023年公文寫(xiě)作與行政綜合管理實(shí)操培訓(xùn)班通知

  • 發(fā)布時(shí)間:2023-11-07 17:48:59,加入時(shí)間:2016年07月05日(距今3327天)
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廣州2023年公文寫(xiě)作與行政綜合管理實(shí)操培訓(xùn)班通知

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)公文寫(xiě)作與處理實(shí)務(wù)百問(wèn)百答及常見(jiàn)問(wèn)題解疑(涉及企事業(yè)等相關(guān)單位各種公文寫(xiě)作問(wèn)題解答)

1.印發(fā)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題,被印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)文件帶書(shū)名號(hào)嗎?其以正文還是以附件的形式存在?

2.在公文寫(xiě)作中,“申請(qǐng)”“匯報(bào)”“總結(jié)報(bào)告”“請(qǐng)示報(bào)告”等等能否作為正式文種使用?

3.請(qǐng)示和函為什么經(jīng)常被錯(cuò)用?根源究竟出在哪里?應(yīng)當(dāng)怎樣加以解決?

4.現(xiàn)行公文法規(guī)中對(duì)于緊急程度的標(biāo)注要求分為“特急”“加急”,但無(wú)具體的時(shí)限規(guī)定,在實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)如何掌握?

5.同樣是屬于不相隸屬單位之間的行文,究竟在什么情況下使用“函”?什么情況下使用“意見(jiàn)”?

6.命令、決定和通報(bào)3個(gè)文種均有表彰獎(jiǎng)勵(lì)的功用,怎樣準(zhǔn)確加以區(qū)分?

7.對(duì)于加蓋印章與不加蓋印章的公文,其各自的成文日期與發(fā)文機(jī)關(guān)署名如何編排?

8.有一些級(jí)別高的單位(集團(tuán)公司)、中級(jí)單位(子公司)所制發(fā)公文的發(fā)文字號(hào),代字之后有的使用“發(fā)”字,有的使用“函”字。為什么?

9.公文中涉及領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)怎樣規(guī)范表述?職務(wù)姓名之后為什么不能再加“同志”兩個(gè)字?

10.命名表彰先進(jìn)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),究竟是應(yīng)當(dāng)使用“決定”還是使用“通報(bào)”?

11.公文寫(xiě)作究竟講不講“靈感開(kāi)發(fā)”?如何正確看待公文寫(xiě)作的“靈感開(kāi)發(fā)”?

12.單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在發(fā)文時(shí),應(yīng)當(dāng)怎樣規(guī)范標(biāo)注“發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志”?

13.外單位發(fā)給本單位領(lǐng)導(dǎo)的“親啟”信件,一律交給領(lǐng)導(dǎo)親手拆封處理,這樣是否正確?

14.在公文寫(xiě)作中,經(jīng)常見(jiàn)到“原則上”“原則同意”的表述,究竟怎樣正確理解?

15.兩會(huì)全稱(chēng)的規(guī)范表述是什么?其簡(jiǎn)稱(chēng)表述有什么細(xì)微區(qū)別??jī)蓵?huì)要不要加引導(dǎo)?

16.如何妥善解決單位領(lǐng)導(dǎo)同志手中長(zhǎng)期積存的文件?

17.撰寫(xiě)工作總結(jié)這類(lèi)大材料,怎樣做到“快速成文”?

18.公文寫(xiě)作中常用的八種句式都是哪些?

19.在公文標(biāo)題的擬制中,怎樣簡(jiǎn)化批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)性通知的標(biāo)題?

20.制發(fā)意見(jiàn)、通知、批復(fù)等文件,到底如何確定是使用公文的通用格式還是使用信函格式?

21.什么是公文的帽段?怎樣才能寫(xiě)好幾種主要公文的帽段?

22.起草各種類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)講話稿,需要著力把握四個(gè)“關(guān)鍵之點(diǎn)”,你掌握了嗎?

23.通知的類(lèi)型多種多樣,結(jié)尾用語(yǔ)也各不相同。怎樣恰當(dāng)使用不同類(lèi)型通知的結(jié)尾語(yǔ)?

24.制發(fā)公文時(shí),“擬稿人”與“核稿人”可以簽同一個(gè)人的姓名嗎?

25.公文寫(xiě)作中常見(jiàn)的語(yǔ)病有哪些表現(xiàn)?

26.綜合報(bào)告的寫(xiě)作怎樣著重處理好三個(gè)關(guān)系?

27.各類(lèi)報(bào)告的基本寫(xiě)作模式與要求是什么?

28.作為辦公室主任或者分管文字工作的副主任,在收到來(lái)文后如何提出恰切合理的“擬辦意見(jiàn)”?

29.同樣是涉及干部人事任免事項(xiàng),究竟是使用“決定”還是使用“通知”?

30.擬寫(xiě)會(huì)議記錄和紀(jì)要,怎樣規(guī)范標(biāo)注出席人、列席人、請(qǐng)假人的稱(chēng)謂和姓名?

(二)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析

1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》重點(diǎn)解讀與運(yùn)用

2.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》中規(guī)范性公文的甄定與價(jià)值分析

3.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》的應(yīng)用難點(diǎn)分析

4.公文行文規(guī)則與排版規(guī)范

5.公文處理工作的基本內(nèi)容

6.《黨政機(jī)關(guān)公文格式》的七大變化

7.公文審核管理的內(nèi)容和公文審核“硬傷”分析

8.單位辦公室貫徹公文處理工作條例與公文格式的幾點(diǎn)思考

(三)常用法定公文及日常事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作技巧及案例分析

1.法定公文的種類(lèi)及適用范圍

2.通知寫(xiě)作技巧及模板

3.報(bào)告寫(xiě)作技巧及模板

4.請(qǐng)示與批復(fù)寫(xiě)作技巧及模板

5.紀(jì)要寫(xiě)作技巧及模板

6.法定公文使用偏誤及案例分析

7.調(diào)研報(bào)告和總結(jié)的寫(xiě)作技巧及模板

8.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求、寫(xiě)作技巧和范例

(四)如何提升寫(xiě)作技能

1.如何提升寫(xiě)作技能——從標(biāo)題入手

2.如何謀篇布局

3.如何寫(xiě)好文章的開(kāi)篇

4.文章如何結(jié)尾,怎樣拔高

5.如何寫(xiě)好公文的正文

6.如何克服寫(xiě)作畏難癥,快速提高寫(xiě)作水平

7.提升公文寫(xiě)作水平的“六字法”

8.常用文種范文案例分享

(五)黨建黨務(wù)公文寫(xiě)作技巧

1.常用黨務(wù)公文寫(xiě)作方法

2.基層黨建文稿的主要類(lèi)型

3.基層黨建文稿常見(jiàn)問(wèn)題

4.黨建(匯報(bào)類(lèi)、經(jīng)驗(yàn)類(lèi)、類(lèi))文稿寫(xiě)作技法

5.黨建文稿的常見(jiàn)問(wèn)題

(六)辦公室綜合管理技能提升

1.新時(shí)期辦公室工作新特點(diǎn)與新趨勢(shì)

2.新時(shí)期辦公室管理技能的新高度

3.行政危機(jī)應(yīng)對(duì)及突發(fā)事件管理

4.新時(shí)期辦公室工作人員必備的素質(zhì)與能力

6.怎么樣向上管理

7.行政督查督辦的新特點(diǎn)與高效督辦藝術(shù)

(七)辦公室有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.職場(chǎng)識(shí)人術(shù):溝通協(xié)調(diào)的前提

2.高效溝通是提升辦公室管理工作效率的“法寶”

3.組織溝通中表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋的原則與技巧

4.如何與上司溝通,如何與同級(jí)溝通,如何與下屬溝通

5.辦公室人員在溝通協(xié)調(diào)中常見(jiàn)問(wèn)題分析

6.職場(chǎng)高效協(xié)調(diào)藝術(shù)及案例分析

(八)禮儀接待實(shí)操

1.政務(wù)禮儀接待的原則

2.對(duì)外接待實(shí)操流程

3.政務(wù)接待不能錯(cuò)的“位次”

4.對(duì)外接待的職業(yè)形象

5.接待中的實(shí)操禮儀與應(yīng)用技巧

6.企業(yè)接待的會(huì)務(wù)管理與宴請(qǐng)實(shí)操

7.新時(shí)期高效能會(huì)務(wù)組織與管理實(shí)務(wù)

8.辦公室政務(wù)接待禮儀與“違規(guī)”風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

二、擬邀請(qǐng)主講專(zhuān)家:

岳老師——中國(guó)寫(xiě)作學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

王老師——中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;美國(guó)ALAMO(阿拉莫)公司認(rèn)證培訓(xùn)師,國(guó)際人力資源管理(IMHR)資格認(rèn)證培訓(xùn)師,培訓(xùn)行業(yè)資深人士。二十六年的企業(yè)高級(jí)管理和培訓(xùn)管理經(jīng)歷。先后在上市公司、央企總部、外企公司等各類(lèi)不同性質(zhì)的企業(yè)擔(dān)任人事行政副總、總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任等高中層管理職務(wù)。

三、參加人員:

各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)、文書(shū)、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。

四、培訓(xùn)費(fèi)用:

3600元/人(含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料課件費(fèi)、專(zhuān)家費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇等)電子結(jié)業(yè)證書(shū),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

五、時(shí)間地點(diǎn):

2023年11月21日-11月25日    廣州

2023年12月19日-12月23日    廈門(mén)

2023年12月21日-12月25日    南寧

2024年01月16日-01月20日    成都

六、報(bào)名方式:

報(bào)名咨詢(xún)周震

廣州2023年公文寫(xiě)作與行政綜合管理實(shí)操培訓(xùn)班通知

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