豆?jié){，作為國人經(jīng)久不衰的健康飲品,其溫潤的口感，豐富的營養(yǎng)更像是一種愛意濃濃的陪伴。小吃從飲食體系中演變分化,形成了各種獨(dú)具品格的食物。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的不懈努力,漿小白·豆?jié){夜市全系產(chǎn)品一經(jīng)面世名聲大噪。
面市幾年來一直以穩(wěn)健的步伐、用心的運(yùn)作，建立了一系列關(guān)于運(yùn)營的投資分析，營建模式，售前、售中、的督導(dǎo)等立體的服務(wù)體系和營運(yùn)支持體系�？偛勘局匀藶楸荆肺粸橹�，服務(wù)大眾的經(jīng)營宗旨，以創(chuàng)新和發(fā)展為源動力，經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)在全國擁有多家直營店和加盟店。我們擁有一批的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，本著與加盟商共贏的態(tài)度，在運(yùn)營中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷成長，在成長中不斷創(chuàng)新。以真誠的服務(wù)與熱情，富有創(chuàng)造力的工作態(tài)度，以建立一種美食文化為己任，實(shí)現(xiàn)更美好的未來。
漿小白豆?jié){夜市市場分析
1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;
3、人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的交流，總部定期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場實(shí)際需求及嶄新流行趨勢，總部的研發(fā)部門進(jìn)行市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，加盟商的權(quán)益�？偛繒粩嗟倪M(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。
