精益生產(chǎn)管理經(jīng)典案例秒懂精益生產(chǎn)精髓五

發(fā)布時(shí)間：2023-12-18 14:23:04,加入時(shí)間:2021年11月08日(距今1401天)
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看理光、豐田如何做管理

日本公司留人的故事

有一家日本公司，他們的總經(jīng)理是一位65歲的老人，他是退休后又被公司返聘的。他說(shuō)，留人的關(guān)鍵是真正愛(ài)員工，全神貫注地考慮員工需求，去滿足他們。

他有一個(gè)好習(xí)慣是每周陪員工工作2小時(shí)，了解他們的辛苦。我始終為一線員工說(shuō)話，讓每一個(gè)弱勢(shì)群體感覺(jué)到有一個(gè)為他們撐腰的人。為了員工成長(zhǎng)，他們身體力行，全力付出。

同時(shí)要善待每一位離開(kāi)的員工。讓他們想念、懷念這個(gè)曾經(jīng)的家園！

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