隨著中國經濟的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視項目管理。在這個背景下，項目管理在中國的發(fā)展逐漸成為一個備受關注的話題。那么項目管理的核心任務究竟是什么，下文我們將重點討論一下。

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進度目標控制：

進度目標是指項目使用的時間目標，即項目交付使用的時間目標。實現(xiàn)進度目標控制的措施包括：

（1）制定實施責任制，每個目標的實現(xiàn)應具體到責任人，責任人對目標的完成負責；

（2）制定時間節(jié)點制度，每個目標細分后，劃定時間節(jié)點；

（3）制定工作量化制度，對每個節(jié)點的工作量進行量化評估。

（4）制定獎懲制度，獎勵按時間節(jié)點完成相應工作量的人員，其他人員予以處罰。

（5）制定保障制度，提供足夠的物流保障，如資金、信息、材料等，防止資源短缺造成進度延遲。

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