從護(hù)士站、治療室、庫房、病房到更衣室、值班室；從窗戶、墻面到地面、桌椅板凳、垃圾箱；從治療車、三氧機(jī)、儀器設(shè)備到物品、藥品的管理，每種物品分門別類放置，明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)，遵循“定點(diǎn)、定量、定容”及“放置場所、放置方法、標(biāo)示方法”的三定三要素原則，從責(zé)任人劃分到班次劃分、區(qū)域劃分，無不規(guī)范5S管理細(xì)則，大家均按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，互相遵守與監(jiān)督，對待科室就像對待我們的家一樣去細(xì)心呵護(hù)，去管理；每名成員從自身做起，培養(yǎng)良好的習(xí)慣，提升個(gè)人素養(yǎng)，積極參與到5S現(xiàn)場管理中來。

5S管理的常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)造了安全整潔的科室環(huán)境，樹立起良好的科室形象！持之以恒的堅(jiān)持要求物品放置有序，消除了各種浪費(fèi)，工作起來更加方便，患者得到高效優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，最終贏得了患者的好口碑！

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