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目標(biāo)跟進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
目標(biāo)跟進(jìn)最有效的方法之一就是制定計(jì)劃，有計(jì)劃才有管控。
項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)目標(biāo)的落地執(zhí)行，有效的計(jì)劃是可以有效地對(duì)目標(biāo)進(jìn)行管控的。
而且計(jì)劃的好與否，會(huì)直接影響目標(biāo)的落地執(zhí)行。
有人說，現(xiàn)在都提倡敏捷了，不用做什么計(jì)劃了。但在對(duì)敏捷原則的理解上，我認(rèn)為這恰恰是相反的，正是因?yàn)槊艚荩鸥枰杏?jì)劃。
計(jì)劃也是有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效工具之一，因?yàn)橛杏?jì)劃，即便是執(zhí)行的過程中，出現(xiàn)目標(biāo)的變更，需求的變化，都有利于項(xiàng)目經(jīng)理第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。
而且計(jì)劃制定的過程中，也是有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)過程。
在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，另外一個(gè)維度，我認(rèn)為仍然是從目標(biāo)的角度出發(fā)，我們可以思考要達(dá)成整個(gè)目標(biāo)時(shí)，所涉及到的人，事，環(huán)境，過程等不同的維度。
但凡是對(duì)目標(biāo)達(dá)成有影響的，可能會(huì)發(fā)生的，影響面大的，都可以列為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行管控。
關(guān)于計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)等，此前都有專門的篇幅介紹，這里就不贅述了。
最后，還是想說，目標(biāo)管理是項(xiàng)目經(jīng)理的首要任務(wù)。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理在帶項(xiàng)目的過程中，不知道如何推進(jìn)時(shí)；當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為項(xiàng)目的進(jìn)展一切順利時(shí)，不妨重新思考思考自己項(xiàng)目的目標(biāo)，復(fù)盤核對(duì)目標(biāo)的完成情況，或許就可以更好的推動(dòng)項(xiàng)目更好地往前走。
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