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工廠車間必讀精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理四

  • 發(fā)布時(shí)間:2024-03-22 13:29:25,加入時(shí)間:2021年11月08日(距今1402天)
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生 產(chǎn) 活 動(dòng) 的 6 條 基 本 原 則

(1)后工程是客戶

作業(yè)的好壞由后工程的評價(jià)來定

不接受不合格,不制造不合格,不傳遞不合格

(2)必達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃

年計(jì)劃、月計(jì)劃、每日、每小時(shí)按計(jì)劃生產(chǎn)----生產(chǎn)計(jì)劃的保證

(3)徹底排除浪費(fèi)

浪費(fèi)是指:不做也可以的事,沒有也可以的物

(4)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化

有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書,作業(yè)基準(zhǔn)書,不是標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化是作出規(guī)定,遵守而且改善這個(gè)規(guī)定,不停地進(jìn)行改善---遵守---再改善的活動(dòng)才可稱為標(biāo)準(zhǔn)化

(5)有附加價(jià)值的工作

管理的目的是謀求更大的附加價(jià)值(利潤)

現(xiàn)場要有大局觀,辨別生產(chǎn)瓶頸,采取最優(yōu)對策

(6)積極應(yīng)對變化

基本要求------決定標(biāo)準(zhǔn)書等作業(yè)的基本,養(yǎng)成遵守的習(xí)慣

先觀察------事前收集情報(bào),采取下一步措施

掌握實(shí)力------提高技能和擴(kuò)大實(shí)力,提高設(shè)備稼動(dòng)率等

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