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目視管理與看板管理的舉例說明

  • 發(fā)布時間:2024-04-22 09:59:22,加入時間:2021年11月08日(距今1400天)
  • 地址:中國»北京»海淀:北京市海淀區(qū)信息路15號
  • 公司:北京云帆目視安全環(huán)境科技有限公司, 用戶等級:普通會員 已認(rèn)證
  • 聯(lián)系:李輝,手機(jī):15562639387

目視管理就是通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法,強(qiáng)調(diào)使用顏色,達(dá)到“一目了然”的目的。看板管理是將希望管理的項(xiàng)目(信息)通過各類管理板揭示出來,使管理狀況眾人皆知

(1) 目視管理舉例:

交通用的紅綠燈:紅燈停、綠燈行。

包裝箱的箭頭管理:有零件的箱表面箭頭朝上,將無零件的箱倒置,使表面箭頭朝下,避免丟棄尚未使用的零件現(xiàn)象的發(fā)生。

排氣扇上綁一根小布條,看見布條飄起即可知道運(yùn)行狀況。

(2) 看板管理舉例:

在流水線頭的顯示屏上,隨時顯示生產(chǎn)信息(計劃臺數(shù)、實(shí)際生產(chǎn)臺數(shù)、差異數(shù)),使各級管理者隨時都能把握生產(chǎn)狀況。

在種類不多的倉庫里,對每批來貨都用小板示明品名、數(shù)量、入庫日等,使所有人對貨物情況都清清楚楚。

目視管理有3個好處:
無論是誰都能判斷是好是壞(正常還是異常);

能迅速判斷,精度高;

判斷結(jié)果不會因人而異。
2024-4-22

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