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工廠目視化管理生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則 

  • 發(fā)布時(shí)間:2024-04-29 13:24:59,加入時(shí)間:2021年11月08日(距今1400天)
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1.后工程是客戶

作業(yè)的好壞由后工程的評(píng)價(jià)來定

不接受不合格,不制造不合格,不傳遞不合格

2.必達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃

年計(jì)劃、月計(jì)劃、

每日、每小時(shí)按計(jì)劃生產(chǎn)----生產(chǎn)計(jì)劃的保證

3.徹底排除浪費(fèi)

浪費(fèi)是指:不做也可以的事,沒有也可以的物

4.作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化

有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書,作業(yè)基準(zhǔn)書,不是標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化是作出規(guī)定,遵守而且改善這個(gè)規(guī)定,不停地進(jìn)行改善---遵守---再改善的活動(dòng)才可稱為標(biāo)準(zhǔn)化。

5.有附加價(jià)值的工作

管理的目的是謀求更大的附加價(jià)值(利潤)

現(xiàn)場要有大局觀,辨別生產(chǎn)瓶頸,采取最優(yōu)對(duì)策

6.積極應(yīng)對(duì)變化

基本要求------決定標(biāo)準(zhǔn)書等作業(yè)的基本,養(yǎng)成遵守的習(xí)慣

先觀察------事前收集情報(bào),采取下一步措施

掌握實(shí)力------提高技能和擴(kuò)大實(shí)力,提高設(shè)備稼動(dòng)率等

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2024-4-29


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