過去餐飲店的客流量主要依靠所處地段的人流量，隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，各類網(wǎng)絡(luò)平臺快速興起，積累了大量的用戶基礎(chǔ)，利用公域流量平臺進(jìn)行宣傳、獲客也逐漸成為了餐飲商戶增加客戶的重要手段。

隨著平臺機制的愈發(fā)成熟，流量紅利見頂，公域平臺獲客的成本越來越高。同時，公域平臺獲取的顧客，商家無法持續(xù)觸達(dá)，回頭客的維護(hù)難上加難，顧客也開始關(guān)注餐品以外的附加服務(wù)，商家也很難滿足顧客的多場景需求，存量競爭時代的帷幕也就此拉開。

與公域流量相對應(yīng)的私域流量成為存量競爭時代的一根救命稻草，商家能夠通過企微、群、公眾號、小程序等平臺為門店帶來顧客的復(fù)購，進(jìn)而可持續(xù)、低成本、便捷且高頻的觸達(dá)用戶。

再惠通過以曝光為核心的公域平臺進(jìn)行顧客獲取，搭建以轉(zhuǎn)化為目的的私域流量平臺，通過對私域流量的運營管理盤活客戶的價值，實現(xiàn)店鋪私域的營收。

多渠道獲客，快速沉淀私域流量池，利用公域平臺廣告投放、短視頻內(nèi)容營銷、線下門店導(dǎo)流等方式，通過掃碼點餐、加好友、入群等快速沉淀會員。

多場景多業(yè)態(tài)覆蓋，高頻的流量變現(xiàn)，搭建積分商城、私域外賣、線上預(yù)訂等形式，多平臺積分共享，滿足顧客多場景需求。

精細(xì)化會員與社群管理，提升私域流量復(fù)購率，結(jié)合會員畫像、會員數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行分級管理和運營，針對不同會員，使用不同的營銷方式；豐富的工具幫助商戶便捷管理社群，渠道活碼、活動裂變等工具引導(dǎo)入群，品宣、群游戲等工具進(jìn)行留存促活，節(jié)日營銷、拼團(tuán)、砍價等活動完成轉(zhuǎn)化復(fù)購。