本公司測(cè)試流程：電話(huà)咨詢(xún)或者網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)，明確樣品檢測(cè)方法——做報(bào)價(jià)單，填寫(xiě)測(cè)試申請(qǐng)表——簽約付款——送樣品或郵寄樣品檢測(cè)，也可上門(mén)取樣——檢測(cè)（周期3-5個(gè)工作日）——出報(bào)告，并郵寄報(bào)告及發(fā)票。歡迎來(lái)電咨詢(xún)！同時(shí)重視環(huán)保效果也使得中央更加明確重視運(yùn)營(yíng)。環(huán)保之前的粗放式管理導(dǎo)致環(huán)保歷史欠款較多，缺乏后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)資金投入，監(jiān)管效果不佳，導(dǎo)致環(huán)境投資達(dá)不到相應(yīng)的環(huán)保效果，未來(lái)的環(huán)保投資也將更加重視環(huán)境績(jī)效管理，提高資金的使用效率。從未來(lái)趨勢(shì)發(fā)展來(lái)看，企業(yè)所提供的服務(wù)或產(chǎn)品價(jià)值、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、商業(yè)模式的發(fā)展或成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，以史為鑒，BOT的運(yùn)營(yíng)模式為環(huán)保企業(yè)參與市政環(huán)境治理打開(kāi)了空間，由此孕育了國(guó)內(nèi)北控水務(wù)、光大國(guó)際等運(yùn)營(yíng)類(lèi)環(huán)保龍頭。美國(guó)固廢產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)環(huán)相扣的污染者付費(fèi)垃圾收費(fèi)機(jī)制孕育了WasteManagement等龍頭公司，國(guó)際水務(wù)領(lǐng)域也由此誕生了威立雅和蘇伊士這樣的運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向的巨頭公司。國(guó)際環(huán)保巨頭諸如蘇伊士、威立雅、美國(guó)廢品管理公司等均依靠運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的重資產(chǎn)形成市場(chǎng)壁壘，終走向穩(wěn)定現(xiàn)金流和高分紅模式，PE估值在20倍上下，運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)成為環(huán)保龍頭終的發(fā)展路徑，海外龍頭的發(fā)展路徑對(duì)于未來(lái)我國(guó)環(huán)保企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有很好的借鑒意義。