河北潤揚(yáng)項(xiàng)目有限公司（河北潤揚(yáng)）是一家專業(yè)從事工程​‌‌項(xiàng)目管理、企業(yè)管理及項(xiàng)目規(guī)劃策劃等服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)。服務(wù)范圍為固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的投融資管理，旨在通過有效的資金整合路徑和技術(shù)整合路徑提出項(xiàng)目資金解決方案，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

睜開全文自年發(fā)改委與住建部連絡(luò)發(fā)布《敦促全過程工程處事成長(zhǎng)的指導(dǎo)定見》（發(fā)改規(guī)〔〕號(hào)）后，全過程工程成了當(dāng)下主流的成長(zhǎng)標(biāo)的方針�？墒牵�此刻的全過程工程除夜多聚焦項(xiàng)目治理和成本節(jié)制，貧窶當(dāng)下最孔殷的需求：以投融資為處事的焦點(diǎn)�；�建已超出工程屬性項(xiàng)目治理和成本節(jié)制是工程項(xiàng)方針很是首要的部門，但在此刻的基建市場(chǎng)氣象中，卻其實(shí)不是最首要的焦點(diǎn)。這是因?yàn)楫?dāng)下基建已超出了工程屬性，是實(shí)現(xiàn)政府施政方針、閃現(xiàn)積極財(cái)政、盤活政府資產(chǎn)的首要道路。在財(cái)政、國有成本不竭更始后，基建的首要考慮是實(shí)現(xiàn)的輪回，經(jīng)由過程更高效的編制進(jìn)行成本運(yùn)作。對(duì)應(yīng)的，基建需要的是以投融資為焦點(diǎn)的全過程工程，輔佐基建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高效、高效融資、高效再融資的工作方針，也輔佐處所國有成本與處所財(cái)政組成更強(qiáng)的成本堆集和健康的現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)處所綜合財(cái)力的做除夜做強(qiáng)�；�于投融資視角的全過程那么，基于投融資視角的項(xiàng)目全過程是甚么樣呢的首先，是抉擇妄圖。抉擇妄圖環(huán)節(jié)在項(xiàng)目培育汲引法度楷模中具有管轄浸染，對(duì)項(xiàng)目順?biāo)鞂?shí)施、有用節(jié)制和高效操作相當(dāng)首要�？墒牵�在此刻的項(xiàng)目實(shí)施過程中，抉擇妄圖環(huán)撙節(jié)于形式，不單投入產(chǎn)出比不高，也經(jīng)常很難進(jìn)行融資，是激起債務(wù)問題的本源之一。是以，在這一階段，單元可以輔佐政府以全生命周期投融資的角度去看待項(xiàng)目，更精準(zhǔn)的分化項(xiàng)目的綜合效益；既提防處所債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也提高財(cái)政資金與國有成本的操作效力。隨后，是項(xiàng)目實(shí)施。在此刻的軌制下，基建是向市場(chǎng)化標(biāo)的方針成長(zhǎng)的。這意味著基建項(xiàng)目可以采納良多種模式實(shí)施，但具體哪一種模式最契合、效益，政府和城投經(jīng)常難以評(píng)判。在這個(gè)階段，單元可以按照當(dāng)?shù)卣�府和城投的資金狀況和實(shí)施能力，提出更合適、綜合效益的模式，且與項(xiàng)目融資相跟尾，切實(shí)促使項(xiàng)目落地。和，項(xiàng)目再融資。當(dāng)下處所政府與融資平臺(tái)債務(wù)嚴(yán)重的本源就在于基建的收受領(lǐng)受速度太低，沒法知足延續(xù)的要求；此刻，基建項(xiàng)方針再融資已成為更始的重點(diǎn)，即將經(jīng)由過程基建資產(chǎn)的再融資來促進(jìn)政府與平臺(tái)資產(chǎn)的盤活，以實(shí)現(xiàn)基建的輪回。與之相對(duì)應(yīng)的，就是已建成投產(chǎn)的基建項(xiàng)目需要再度進(jìn)行評(píng)估、再融資工作。假定能實(shí)現(xiàn)全過程，則可以獲得更的項(xiàng)目資料和延續(xù)教育，既下降再融資的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，也能從實(shí)現(xiàn)再融資的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)判、教育，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目單元收回資金的方針。以投融資焦點(diǎn)的那么，以投融資為焦點(diǎn)的處事在哪兒呢這可以從兩個(gè)視角來分化。一方面是提高財(cái)政資金和國有成本的資金操作效力。此刻的處所債務(wù)率已然不低，若何用好有限的資金就成了處所財(cái)政與融資平臺(tái)的首要課題。是以，以投融資為焦點(diǎn)的項(xiàng)目可以有用的輔佐“用好每分錢”，應(yīng)用和資金治理的思緒實(shí)現(xiàn)處所綜合效益的最除夜化。此外一方面是輔佐融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)國有成本的輪回。在基建市場(chǎng)化時(shí)代，我們考慮的不成是“若何建”，更首要的是若何把存量資產(chǎn)有用操作、延續(xù)運(yùn)營，把融資平臺(tái)培育汲引成現(xiàn)金流充實(shí)、成本雄厚的處所國有企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)方針，自然離不開用投融資視角來評(píng)價(jià)項(xiàng)目，和用的思惟來籌算現(xiàn)金流、矯捷的采納各類投融資模式。是以，全過程工程引入投融資的理念已經(jīng)是市場(chǎng)孔殷的需求，也是各除夜單元理當(dāng)全力的首要標(biāo)的方針。