光山95號工業(yè)丙烷蒸氣壓檢測
殼牌采用長期合約與短期合約組合，提高銷售比例。高價格由高效率實現(xiàn)，以穩(wěn)定利潤回報；道達爾對大量在建項目的LNG簽約承銷，到2022年達1760萬噸/年，力圖減少長貿合同，2017~2022年間銷售合同平均50%以上被重簽；雪佛龍則在短短幾年內入股安哥拉(Angola)LNG和澳大利亞哥貢(Gorgon)LNG、惠斯通(Wheatstone)LNG項目，使總產能和權益產能迅速達到4600萬噸/年和1780萬噸/年，坐上了LNG第四把交椅；�？松梨谝远嘟M合平抑風險，營銷的全球組合，將PNGLNG項目650萬噸簽給了中國石化和大阪(OsakaGas)，將莫桑比克魯伍馬(Rovuma)LNG承銷量對外簽約。
隨著市場競爭格局更加多極化，傳統(tǒng)的“照付不議”商業(yè)模式開始遭遇挑戰(zhàn)。特別是越來越多的發(fā)展中開始加入LNG進口行列，跨國石油公司針對更高的信用風險、支付風險和法律風險，采取了“五大組合，全球配置與靈活性使價格大化、運輸優(yōu)化、費用小化、風險小化”的方式�！ ∏罢靶詢浔Ｕ线h期可持續(xù)發(fā)展 在天然氣領域，無論是在經濟上升期還是低迷期，無論是高油價期還是低油價期，國際石油公司都堅持長期發(fā)展戰(zhàn)略，推進業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。這種前瞻思維使得國際石油公司不但能夠先一步把握行業(yè)未來發(fā)展方向，還可以利用自身領導優(yōu)勢引領整個行業(yè)朝著符合
