錦屏丙烷SH/T 0553-93總硫檢測
殼牌采用的是“上游擴張、下游盈利”戰(zhàn)略，收購雷普索爾北美以外LNG資產(chǎn)，產(chǎn)能增加420萬噸/年；增持加拿大LNG出口設(shè)施10%股份，持股達50%；簽署歐洲天然氣通道接收站擴建協(xié)議；以700億美元收購BG集團，獲其7個LNG資產(chǎn)；優(yōu)化澳大利亞和大西洋盆地LNG資產(chǎn)，帶來在美國和東非發(fā)展LNG機會。除此之外，新的能源業(yè)務(wù)如低碳運輸燃料(高級生物燃料、氫氣、車輛充電等)、電力(太陽能、海上風(fēng)力等)也在不斷開拓發(fā)展中�！ ∥寮沂凸綥NG產(chǎn)能 道達爾在印尼、卡塔爾、也門、尼日利亞、澳大利亞、挪威、俄羅斯等10個擁有19個LNG項目、26條生產(chǎn)線，將天然氣銷售與電力生產(chǎn)緊密結(jié)合，實現(xiàn)上下游一體化，加速實施天然氣全價值鏈整合戰(zhàn)略，進行縱向整合。
投資跨越了整個價值鏈，尤其是LNG下游，既增加附加值，又降低市場不景氣情況下風(fēng)險。 BP一直在加緊提升天然氣和LNG的戰(zhàn)略地位。目前LNG業(yè)務(wù)主要分布在阿聯(lián)酋、澳大利亞、特立尼達、印尼、安哥拉等國，預(yù)計到2020年，石油占60%的現(xiàn)狀將被天然氣占60%的新形勢所替換。BP建立了LNG項目平衡組合，擬擴建產(chǎn)能、收購新股份，實現(xiàn)擴張和多元化，還強化LNG貿(mào)易業(yè)務(wù)，從美國和莫桑比克的新項目簽訂了目的地靈活的貿(mào)易大單�！ ‘�(dāng)前，跨國石油公司都在努力追求LNG全產(chǎn)業(yè)鏈的價值大化，上游領(lǐng)域努力鞏固“資源供應(yīng)整合商”的地位，下游領(lǐng)域積極拓展市場空間，上下業(yè)邊界日趨模糊，未來“一體化綜合能源服務(wù)商”將成為各大公司轉(zhuǎn)型的大趨勢。
天然氣分布式能源是提高天然氣能效的有效方法，是發(fā)展清潔能源的重要方式之一，是電力供應(yīng)的重要調(diào)節(jié)器。近年來，天然氣分布式能源獲得了較快發(fā)展，天然氣分布式能源正迎來一個快速的發(fā)展期。這對以賣氣為主的傳統(tǒng)燃氣企業(yè)，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，燃氣企業(yè)如何去深耕這塊市場，值得深思。本文對燃氣企業(yè)對發(fā)展分布式能源提供一些思路。文|鄧經(jīng)緯，姚世斌1天然氣分布式能源發(fā)展現(xiàn)狀1.1天然氣分布式能源市場進入實質(zhì)開發(fā)階段近幾年，天然氣分布式能源產(chǎn)業(yè)在建、籌建項目數(shù)量和規(guī)模等多方面表現(xiàn)出了明顯的發(fā)展拐點和加速趨勢。用氣成本的下降將改善天然氣分布式能源項目的經(jīng)濟性；同時電力體制改革也在加大步伐推進，售電側(cè)市場競爭機制初步建立，電力市場化交易初具規(guī)模，隨著氣改、電改的進一步深化，將為分布式能源的發(fā)展掃清制度障礙，創(chuàng)造一個更為自由、平等的市場環(huán)境。
