杭州2025年7月10日危大工程安全管理培訓班通知
一、培訓內(nèi)容
第一部分:危大工程安全管理相關(guān)法規(guī)與制度
(一)國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)解讀
1.《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號)主要內(nèi)容;
2.《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準(2022版)》中涉及危大工程的相關(guān)條款;
3.其他相關(guān)法律法規(guī)對危大工程安全管理的要求。
(二)企業(yè)內(nèi)部安全管理制度建設(shè)
1.危大工程安全管理制度的框架與要點;
2.建立健全危大工程安全管控體系的方法與流程;
3.如何將法規(guī)要求融入企業(yè)內(nèi)部管理制度?
第二部分:危大工程安全風險識別與評估
(一)常見危大工程安全風險類型
1.基坑工程:支護結(jié)構(gòu)失效、土方坍塌、地下水控制不當?shù)蕊L險;
2.模板工程及支撐體系:模板支撐失穩(wěn)、坍塌、高處墜落等風險;
3.起重吊裝及起重機械安裝拆卸工程:起重設(shè)備故障、吊裝失穩(wěn)、人員操作失誤等風險;
4.腳手架工程:腳手架搭設(shè)不規(guī)范、坍塌、高處墜落等風險;
5.其他危大工程的風險特點。
(二)安全風險評估方法與工具
1.定性評估與定量評估方法;
2.風險矩陣法、層次分析法等評估工具的應(yīng)用;
3.如何根據(jù)風險評估結(jié)果確定風險等級和管控措施?
第三部分:危大工程專項施工方案管理
(一)專項施工方案的編制要點
1.編制依據(jù):法律法規(guī)、標準規(guī)范、工程設(shè)計文件等;
2.工程概況:危大工程的特點、施工環(huán)境、施工工藝等;
3.施工計劃:施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃、勞動力計劃等;
4.施工工藝技術(shù):工藝流程、操作要求、質(zhì)量標準等;
5.安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、監(jiān)測監(jiān)控等;
6.施工管理及作業(yè)人員配備和分工;
7.驗收要求:驗收標準、驗收程序、驗收人員等。
(二)專項施工方案的審核與論證
1.審核流程:企業(yè)內(nèi)部審核、監(jiān)理審核等;
2.專家論證的范圍、程序及要求;
3.論證意見的處理與完善方案;
(三)專項施工方案的實施與監(jiān)督
1.方案交底:向施工現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員進行方案交底;
2.施工過程中的監(jiān)督與檢查:確保按方案施工;
3.方案變更管理:變更條件、審批程序等。
第四部分:危大工程現(xiàn)場安全管理
(一)人員管理
1.特種作業(yè)人員的資格管理與持證上崗要求;
2.安全教育培訓:新員工入場教育、日常安全教育、專項安全培訓等;
3.安全技術(shù)交底:內(nèi)容、形式、簽字確認等。
(二)設(shè)備與材料管理
1.起重機械、腳手架等設(shè)備的進場驗收、安裝拆卸、使用與維護;
2.危大工程相關(guān)材料的質(zhì)量檢驗與驗收。
(三)施工過程監(jiān)控與監(jiān)測
1.基坑工程的變形監(jiān)測、地下水位監(jiān)測等;
2.模板支撐體系的變形監(jiān)測、沉降觀測等;
3.起重吊裝作業(yè)的實時監(jiān)控;
4.監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析與預警。
(四)作業(yè)環(huán)境管理
1.施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施設(shè)置:臨邊防護、洞口防護等;
2.危大工程周邊環(huán)境的保護與協(xié)調(diào):與周邊建筑物、地下管線等的關(guān)系。
第五部分:危大工程安全隱患排查與治理
(一)隱患排查機制的建立
1.建立隱患排查制度:明確排查范圍、頻次、責任人等;
2.排查方式:日常巡查、定期檢查、專項檢查等;
3.隱患排查記錄與臺賬管理。
(二)隱患治理措施
1.隱患分類與分級:一般隱患與重大隱患的判定;
2.隱患治理的“五定”原則:定整改責任人、定整改措施、定整改期限、定整改資金、定應(yīng)急預案;
3.隱患治理的驗收與閉環(huán)管理。
(三)重大隱患掛牌督辦
1.重大隱患的上報與掛牌督辦流程;
2.掛牌督辦期間的管理要求與監(jiān)督措施;
3.整改完成后的銷號程序。
第六部分:危大工程應(yīng)急管理
(一)應(yīng)急預案的編制與實施
1.應(yīng)急預案的編制要點:組織架構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急資源等;
2.應(yīng)急預案的培訓與演練:演練形式、演練頻次、演練評估等;
3.應(yīng)急預案的修訂與完善。
(二)應(yīng)急救援資源的準備與管理
1.應(yīng)急救援隊伍的組建與培訓;
2.應(yīng)急救援物資的儲備與管理。
(三)事故應(yīng)急處置與善后處理
1.事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置措施;
2.事故調(diào)查與責任追究;
3.善后處理與恢復重建。
第七部分:危大工程安全管理信息化建設(shè)
(一)安全管理信息化系統(tǒng)的功能與應(yīng)用
1.安全管理信息化系統(tǒng)的功能模塊:隱患排查治理、人員管理、設(shè)備管理、監(jiān)測監(jiān)控等;
2.安全管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用案例分析;
(二)信息化技術(shù)在危大工程安全管理中的創(chuàng)新應(yīng)用
1.大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)在危大工程安全管理中的應(yīng)用;
2.信息化技術(shù)對危大工程安全管理的提升作用。
二、培訓對象
各建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督主管領(lǐng)導和有關(guān)人員;各建設(shè)單位主要安全負責人、技術(shù)、安全、法務(wù)、相關(guān)部門負責人員、專職安全生產(chǎn)管理人員;監(jiān)理單位項目總監(jiān)和安全監(jiān)理工程師;設(shè)計院總工程師、技術(shù)、安全、法務(wù)負責人等。
三、授課師資
屆時邀請住建部有關(guān)部門、北京建筑大學、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門具有豐富實踐經(jīng)驗的專家授課。培訓將結(jié)合經(jīng)典案例分析,進行現(xiàn)場答疑和互動交流。
四、培訓時間
2025年07月10日—07月13日 杭州
2025年08月07日—08月10日 貴陽
2025年09月11日—09月14日 長沙
五、相關(guān)費用標準
3980元/人(含培訓費、場地費、資料費、專家、會議期間午餐、結(jié)業(yè)證書等),住宿統(tǒng)一安排,費用自理。
六、報名方式:
報名聯(lián)系周震:
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