杭州2025年7月10日新能源項(xiàng)目全過程管理培訓(xùn)班

一、培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分：新能源項(xiàng)目投資開發(fā)及政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)控制

（一）新能源項(xiàng)目投資開發(fā)及政策解讀

1.《中華人民共和國能源法》解讀

2.國家能源局《關(guān)于支持電力領(lǐng)域新型經(jīng)營主體創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》

3.新型電力經(jīng)營主體的定義與創(chuàng)新模式

4.國家發(fā)展改革委公布《全額保障性收購可再生能源電量監(jiān)管辦法》

5.國家發(fā)改委：以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點(diǎn)的大型風(fēng)電光伏基地建設(shè)

6.EOD模式應(yīng)用于生態(tài)修復(fù)——采煤、油田、采氣

7.《關(guān)于組織開展“千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動”的通知》

8.山東： 2030年起新增風(fēng)光發(fā)電項(xiàng)目全面入市

9.上海：啟動海上光伏項(xiàng)目競配，首輪規(guī)模不低于1G

10.風(fēng)電、光伏、儲能等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)政策解析

（二）光伏發(fā)電項(xiàng)目市場開發(fā)及案例分享

1.我國太陽能資源的分布

2.分布式光伏及其特點(diǎn)

3.集中式光伏及其特點(diǎn)

4.太陽能光伏電站的成本

5.太陽能光伏電站的開發(fā)流程

6.產(chǎn)業(yè)+太陽能光伏電站的開發(fā)及案例

（三）風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目市場開發(fā)及案例分享

1.我國風(fēng)電資源的分布

2.陸地風(fēng)電及其特點(diǎn)

3.海上風(fēng)電及其特點(diǎn)

4.風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的成本

5.風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的開發(fā)流程

（四）儲能與氫能源的開發(fā)與前景

1.新型儲能項(xiàng)目開發(fā)的背景與意義

2.新型儲能的原理與分類

3.儲能電站的產(chǎn)業(yè)鏈及應(yīng)用

4.對儲能電站的的技術(shù)與市場的展望

5.氫能源及其在新能源開發(fā)的作用

（五）新能源項(xiàng)目投資決策與評估

1.市場調(diào)研與資源評估

2.技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)可行性分析

（六）新能源項(xiàng)目投資開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制

1.風(fēng)險(xiǎn)識別與分類

2.風(fēng)險(xiǎn)控制策略與措施

（七）新能源項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)管理

1.投融資模式與選擇

2.項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

第二部分：新能源（光伏風(fēng)電）EPC項(xiàng)目市場開發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)控制

一、新能源EPC項(xiàng)目市場開發(fā)概述

1. EPC模式介紹

2.市場開發(fā)策略與規(guī)劃

3.傳統(tǒng)工程施工企業(yè)如何向新能源EPC轉(zhuǎn)型

（二）新能源EPC項(xiàng)目市場開發(fā)流程

1.項(xiàng)目信息獲取與篩選

2.項(xiàng)目投標(biāo)與合同簽訂

（三）新能源EPC項(xiàng)目EPC模式及特征

1.新能源EPC項(xiàng)目的模式

2.新能源EPC項(xiàng)目的變異模式及其風(fēng)險(xiǎn)

（四）新能源EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理與限額設(shè)計(jì)

1.新能源EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理

2.新能源EPC項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì)

3.新能源EPC項(xiàng)目的聯(lián)合體的設(shè)計(jì)

（五）新能源EPC項(xiàng)目的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理

1.新能源EPC項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素

2.新能源EPC項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理

（六）新能源項(xiàng)目的供應(yīng)鏈管理

1.新能源項(xiàng)目供應(yīng)鏈的特點(diǎn)——多方參與、流程復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)多樣

2.的光伏與風(fēng)電設(shè)備的價(jià)格及變化趨勢

3.小EPC合同條件下的加工設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)

4.大EPC合同條件下的采購管理的風(fēng)險(xiǎn)

5.新能源項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素

6.優(yōu)化新能源項(xiàng)目供應(yīng)鏈的策略

7.案例分享：某風(fēng)電EPC項(xiàng)目設(shè)備采購索賠案例

（七）新能源EPC項(xiàng)目市場開發(fā)案例分享

1.國內(nèi)市場開發(fā)案例

（1）某光伏EPC項(xiàng)目國內(nèi)市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)分享

（2）面臨的挑戰(zhàn)與解決方案

（3）案例分享：某光伏企業(yè)EPC項(xiàng)目國內(nèi)市場開拓案例

2.國際市場開發(fā)案例

（1）某風(fēng)電EPC項(xiàng)目國際市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)分享

（2）跨文化溝通與協(xié)作技巧

（3）案例分享：某風(fēng)電EPC項(xiàng)目國際市場開拓與風(fēng)險(xiǎn)管理

二、培訓(xùn)對象

各地政府行政主管部門、新能源公司、設(shè)計(jì)院、EPC 施工企業(yè)、電力設(shè)備企業(yè)等；能源投資公司和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人；光伏太陽能儲能充電企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維、市場開發(fā)專業(yè)人員。各業(yè)主單位從事新能源投資項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員。

三、擬邀專家

羅能杰：教授級高級工程師，高級經(jīng)濟(jì)師、中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司高級顧問。

趙紅衛(wèi)：原華東電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師、基建投融資、政府投資項(xiàng)目管理專家。

劉 迅：國家能源集團(tuán)、中國電建集團(tuán)、三峽新能源、國家電網(wǎng)新能源公司等特聘教授、專家。

四、時間地點(diǎn)

2025年07月10日—07月13日   杭州市 （10日全天報(bào)到）

2025年08月07日—08月10日   貴陽市 （07日全天報(bào)到）

2025年09月11日—09月14日   長沙市 （11日全天報(bào)到）

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

3980元/人（含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地及培訓(xùn)期間午餐、結(jié)業(yè)證書等），住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

六、報(bào)名方式

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