關于舉辦“新清單、新合同下的建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升”高級培訓班通知

一、培訓內容

（一）《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024政策解讀

1.計價標準修訂背景與核心原則：從依賴“政府定額”到“市場定價”的轉型邏輯

2.計價標準對原計價規(guī)范的突破（總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規(guī)范發(fā)生根本性改變）

3.計價標準的主要內容和亮點

4.性標準屬性對契約管理的影響

5.過程結算強制化（第6.3.5條）與逾期默認條款

6.措施項目“總價包干”與“單價計量”適用情形

7.計價標準實施后建設各方主體的影響及應對策略

（二）《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024重點條款分析與實務操作

1.基于24新清單下的計價與計價風險內容要點及法律風險防范與應對

2.基于24新清單計價標準下的清單計價要求、合同選擇與要求

3.全過程造價管理中易忽視的發(fā)包人提供材料與承包人提供材料的管理

4.計價標準差異化法律風險防范與應對

5.計價標準下的工程量清單編制及責任承擔風險管控；投標限價編制依據(jù)

6.計價標準下的合同工程計量要點

7.發(fā)包人提供材料或暫定材料價格的清單項目編制規(guī)定

8.投標報價依據(jù)投標人的工程實施方案及投標工期編制的要求

9.全過程造價管理在24清單計價標準下的合同價款調整差異化要點與法律風險應對

（三）《建設工程工程量清單計價標準》模式下招標、合同、結算爭議解決實務與案例

1.招標中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策

2.投標限價編制的原則及投標人投訴的對策

3.招標文件與評標方法擬定技巧

4.暫估材料單價和專業(yè)工程暫估價的招標建議

5.投標人投標報價策略及注意事項

6.招投標階段發(fā)包人注意事項

7.清單計價規(guī)范下招投標階段評標流程及要點

8.工程招標中標后的后續(xù)工作及合同交底要點

9.合同約定環(huán)節(jié)造價精細化管控關鍵點操作和造價內容事項及發(fā)生爭議的處理

10.不平衡報價情形下結算處置方法與案例

11.工程措施方案變更與優(yōu)化的計價處理與案例

12.暫估價項目認價的合規(guī)性審查

13.工程簽證與索賠典型案例分析

14.工程價款支付爭議解決與案例

（四）總承包工程(EPC)投資控制、計價管理及結算爭議解決實務與案例

1.EPC招標計價法規(guī)政策（《22總計規(guī)》、《20總合范》、《19總管法》等）解讀

2.EPC價格構成與性質分析：哪些費用能進入EPC價格，哪些費用不能進入EPC價格？

3.EPC投標限價（招標控制價）編制：控制價與概算價的關系、控制價總價和明細的約束力分析

4.EPC固定總價合同、限額總價合同的計價特征分析與案例

5.EPC合同形式選擇的招標籌劃及案例

6.EPC招標計價風險與調整：EPC限額價格到底“限”的是什么價格？ EPC竣工結算價格能否突破限額價格？

7.EPC竣工結算審計定性與招標約定的沖突：國內EPC總價合同面臨審計風險分析，澄清運用審計結果與開展審計監(jiān)督的概念混淆

（五）新時期工程項目全流程合同風險管理、審計實務與爭議解決

1.《25施工合同示范文本(征)》修改與新增條文解讀

2.建設工程合同各方主體權利及邊界、談判階段風險管控要點、簽約階段合同風控實務

3.建設工程合同范圍確定風險管理、計價管控實務

4.建設工程施工合同工期風險管控實務

5.建設工程變更簽證風險管理

6.投資失控預防及固定總價合同的審計風險分析：限額設計與優(yōu)化激勵的平衡

7.結算爭議解決：概算突破后的“據(jù)實結算”的審計定性和法律風險分析

8.造價財評高頻問題：過程結算資料完整性核查清單

9.造價司法鑒定要點：同期記錄的有效性認定標準

10.施工總承包、工程總承包模式下的單價、總價合同計價實務與審計定性

11.計價爭議的民事裁決與政府審計

（六）新時期招標采購合規(guī)與風險防控實務

1.招標文件編制要點

2.投標限價編制新規(guī)（不得采用"下浮率"的合規(guī)要求）

3.資格條件設置紅線：避免排斥潛在投標人的8種隱蔽手段

4.經評審的投標價法、綜合評估法解析

6.圍標串標識別與防范的技術鑒定點、法律風險應對

8.《政府采購法（修訂草案）》核心變化

9.質疑投訴處理技巧

10.EPC項目招標招標文件編制重點、定標策略優(yōu)化

二、培訓對象

1.各地方政府有關建設規(guī)劃、工程建設、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。

2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發(fā)、財務審計等相關部門人員。

3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監(jiān)督管理等部門負責人。

三、授課師資

擬聘請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與政策制定、文件編寫，且具有較深理論和實踐經驗的專家結合亟待解決的熱點問題、經典案例，進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

四、時間地點   

2025年10月16日—21日 廈門

2025年10月22日—27日 南京

2025年11月19日—24日 �？�

2025年11月25日—30日 昆明

2025年12月18日—23日 北京

2025年12月24日—29日 重慶

2026年01月15日—20日 西安 

2026年01月23日—28日 成都

五、培訓費:

3600元/人(含授課、場地、資料、午餐費用);住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

六、報名方式

報名咨詢周震：

報名咨詢qq: