課程目的：通過培訓(xùn)及案例分析，讓學(xué)員撐握FMEA作業(yè)過程，在今后遭遇外部和內(nèi)部質(zhì)量失敗時，熟練的應(yīng)用FMEA分析技術(shù)，有效的消滅或降低質(zhì)量失敗及其損失。 課程大綱： 一．    目的 二．    范圍 三．    術(shù)語 1．FMEA 2．DFMEA 3．PFMKA 4．FMEA小組 5．FM 6．EA 7．嚴(yán)重度 8．頻度 9．不易探測度 10．     險(xiǎn)順序數(shù) 四．職責(zé) 1．管理 2．FMEA編制 3．糾正措施實(shí)施負(fù)責(zé)人 4．糾正措施實(shí)施效果確認(rèn)人 五、     程序 1．立項(xiàng) 2．成立FMEA小組 3．分析方法 4．風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)定量評估 5．確定糾正措施 6．跟蹤糾正措施 7．糾正措施后風(fēng)險(xiǎn)順序的重新評估 8．文件/資料歸檔 六、     權(quán)責(zé)文件 七、     附錄 1．的嚴(yán)重度（S）評估準(zhǔn)則 2．的程度（S）評估準(zhǔn)則 3．的不易探測度（S）評估準(zhǔn)則 4．FMEA程序流程圖 5．FMEA表 6．失效模式清單 培訓(xùn)老師： 康老師 華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系 經(jīng)濟(jì)學(xué)   學(xué)士 中國科技大學(xué) 管理工程 學(xué)士    臺灣生產(chǎn)力中心   工業(yè)工程     結(jié)業(yè) ¨IRCA國際注冊審核員 經(jīng)歷： 江鈴汽車     供應(yīng)商評審工程師 巨輝集團(tuán) 品質(zhì)工程師 鉅泰集團(tuán)   品保課長 奐鑫集團(tuán) 品保主管, 講師 燦坤跨國集團(tuán)    體系認(rèn)證/安規(guī)專員 講師 上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 顧問師、培訓(xùn)師 相關(guān)信息： 擅長：          ISSQS9000/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC/ ¨目標(biāo)管理/績效管理/項(xiàng)目管理/現(xiàn)場改善/工業(yè)工程/精益生產(chǎn)/六標(biāo)準(zhǔn)差/競爭力領(lǐng)先工程/中層干部培訓(xùn)等。 培訓(xùn)業(yè)績： 昆山臺商學(xué)會公開班/金淅注塑料/滬鑰電子/福運(yùn)汽車零部件廠/ADO光電(蘇州)有限公司/泛晰醫(yī)療器材有限公司/東玄馬勒有限公司/張家港波坦機(jī)械制造內(nèi)審員培訓(xùn)/天津麗得塑料/天津水箱廠/天津東炫馬勒/天津鍛造廠/上海超人電器有限公司 /蘇州億光電子/天津羅姆電子/南京開發(fā)區(qū)公開班/揚(yáng)宣電子 /蘇州新區(qū)公開班/勁勝電子/萬旭電子/雅馬哈音響統(tǒng)計(jì)過程控制日立顯示器 /金萊克/LG電腦     基本信息 適用對象：企業(yè)內(nèi)從事技術(shù)、質(zhì)量、管理工作三年以上人員 發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司  培訓(xùn)地點(diǎn)：待定 培訓(xùn)日期：長年開班 上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00 培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1000/每人，（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi)） 聯(lián)系人：李小姐 聯(lián)系電話： 傳真： 郵箱   上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，其中FMEA的培訓(xùn)內(nèi)容包括：FMEA之失效模式、FMEA之后果分析、FMEA之嚴(yán)重度、FMEA之探測度、FMEA之風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)、FMEA之設(shè)計(jì)FMEA、FMEA之過程FMEA、FMEA之系統(tǒng)FMEA