名創(chuàng)優(yōu)品貨架,名創(chuàng)優(yōu)品LOGO設(shè)計,簡約百貨貨架
大家都認(rèn)為飾品店好開,起點(diǎn)低,門檻低,誰都可以開,可是真的開了,才發(fā)現(xiàn)貨源在哪,如何進(jìn)貨就成了一個的問題,讓你茶飯不思、夜不能寐啊!
一味的追求低價貨源
賣頭飾的時候就希望自己的進(jìn)價能比別人便宜,同款發(fā)卡,在本地市場買3元,就到省里的批發(fā)市場看,發(fā)現(xiàn)是元,到了義烏發(fā)現(xiàn)是2.5,然后興奮不已就認(rèn)為在義烏是便宜的,進(jìn)貨就應(yīng)該到義烏進(jìn),熟不知道一不小心就把飾品店當(dāng)作百貨店操作了.
其實(shí)飾品店有很多自己的特性,有低價的貨源當(dāng)然好,但是我覺得有固定的貨源會更好,同一個市場都有價格不同,我們不可能為了追求低價,而導(dǎo)致自己盲目亂竄,更不能因?yàn)榈蛢r,就盲目的造成貨品積壓.其實(shí)飾品店屬于小本操作,講究的就是快進(jìn)快出,低價進(jìn)\\高價出,從中謀取利益,貨物銷售的越快,自己資金周轉(zhuǎn)的也就越快,這樣風(fēng)險也就越低.與其花時間追求進(jìn)價不如考慮哪種款式賣的更好.
我們是做零售的,不是做批發(fā)的,幾毛錢的進(jìn)價差入不會傷了我們的元?dú)?最多是利潤小一點(diǎn),但是為了追求進(jìn)價,可能花費(fèi)的人力成本\\物體成本會更高,結(jié)果是檢了芝麻丟了西瓜.更何況一個很簡單的道理,再好賣的東西,我們同一款式不可能永遠(yuǎn)賣下去,今天賣A發(fā)卡,賣完了就賣B發(fā)卡,一年以后已經(jīng)賣Z發(fā)卡了,我們的款式在不斷的換,那我們怎么可能每款發(fā)卡都去追求低進(jìn)價?那你的身后要有多少人在義烏批發(fā)市場亂鉆?更何況,現(xiàn)在的飾品店經(jīng)營范圍越來越廣,涉及飾品、掛件、百貨、化妝品、甚至包括衣襪內(nèi)褲,這么多商品你真的都搞的明白嗎?
做飾品從門店經(jīng)營的角度上講究的是個人品位,自己的產(chǎn)品是否對應(yīng)自己的消費(fèi)人群,從資金的角度上是講究,快進(jìn)快出,無積壓,無虧損.所以我們應(yīng)該把目光放在貨的款式上,而不是單純的價格 。
從這點(diǎn)上,做精品的敢于去上海打貨,做平價的敢于在本地市場打貨才是正解!對于那些長用的,自己有保證的,才適合去義烏,所以我的建議是:50%的日用來自本地市場 大量產(chǎn)品來自義烏,新奇產(chǎn)品來自于外地(包括網(wǎng)絡(luò)) 。
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