明碼標(biāo)價(jià) 咨詢及電話 專業(yè)回收聚乙烯醇，哪里回收聚乙烯醇，回收聚乙烯醇報(bào)價(jià) 聚乙烯醇（簡(jiǎn)稱PVA）是由德國(guó)化學(xué)家W.O.Herrmann和W.WHachnel博士于1924年合成的，1926年實(shí)現(xiàn)了小規(guī)模生產(chǎn)，工業(yè)化生產(chǎn)源于上世紀(jì)50年代，我國(guó)上世紀(jì)60年代中期，為了解決中國(guó)當(dāng)時(shí)7億人口的穿衣問(wèn)題，從日本進(jìn)口一套1萬(wàn)噸/年維綸生產(chǎn)線，分別在北京有機(jī)化工廠和石家莊化學(xué)纖維廠進(jìn)行聚乙烯醇和維綸生產(chǎn) 。隨后在國(guó)內(nèi)翻板興建9家相同的維綸生產(chǎn)企業(yè)，聚乙烯醇和維綸的總產(chǎn)能均不足10萬(wàn)噸/年。由于普通維綸的工藝路線長(zhǎng)、染色性能差、耐熱水性差、受熱易收縮等特性，全國(guó)9家維綸企業(yè)自建廠起到上世紀(jì)80年代初期，均處于半停產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)開開停停，聚乙烯醇和維綸產(chǎn)品庫(kù)存嚴(yán)重，好在當(dāng)時(shí)主要實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，依靠國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼，全國(guó)維綸企業(yè)均無(wú)生存威脅。上世紀(jì)80年代中后期，隨著非纖用聚乙烯醇的不斷開發(fā)，聚乙烯醇生產(chǎn)企業(yè)逐步呈現(xiàn)活力，全國(guó)維綸企業(yè)相繼組織非纖用聚乙烯醇生產(chǎn) ，上世紀(jì)90年代中期聚乙烯醇價(jià)格逐步上升，產(chǎn)品供不應(yīng)求，聚乙烯醇行業(yè)迎來(lái)了短暫的發(fā)展春天。與此同時(shí)，國(guó)家進(jìn)一步明確了企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，企業(yè)的自主權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)得到進(jìn)一步落實(shí)，部分維綸企業(yè)為了滿足市場(chǎng)需求，開始進(jìn)行改擴(kuò)建工程，聚乙烯醇的產(chǎn)能有所增加，但產(chǎn)能增加不快，用當(dāng)時(shí)的話說(shuō)，主要是“填平補(bǔ)齊”。上世紀(jì)90年代后期至本世紀(jì)之初，隨著化工市場(chǎng)周期性調(diào)整，并受亞洲部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，聚乙烯醇行業(yè)出現(xiàn)那了階段性停滯，各企業(yè)雖然生存無(wú)憂，但只能勉強(qiáng)過(guò)日，企業(yè)的自身積累緩慢，發(fā)展欲望受到抑制。本世紀(jì)初至2007年，在世界經(jīng)濟(jì)繁榮的帶動(dòng)下，聚乙烯醇價(jià)格一路攀升，2006年、2007年產(chǎn)品供不應(yīng)求，聚乙烯醇行業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上均出現(xiàn)了前所未有的欣欣向榮的局面，這在以買方市場(chǎng)為主導(dǎo)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中是難得一見的。國(guó)內(nèi)聚乙烯醇行業(yè)相繼進(jìn)行了大規(guī)模的產(chǎn)能擴(kuò)張，甚至行業(yè)外的企業(yè)亦蠢蠢欲動(dòng)，但苦于技術(shù)、資本等方面的原因，真正涉足此行業(yè)的非維綸企業(yè)并不多。2008年下半年，隨著金融危機(jī)在世界各地的爆發(fā)與蔓延，聚乙烯醇常規(guī)品種隨著大宗化工原料價(jià)格的起伏，亦出現(xiàn)了劇烈的震蕩。同時(shí)，能源價(jià)格的居高不下，使得聚乙烯醇成本下降的幅度遠(yuǎn)小于產(chǎn)品價(jià)格的下降幅度，從而擠壓聚乙烯醇的利潤(rùn)空間。2009年部分企業(yè)相繼出現(xiàn)了利潤(rùn)大幅下降，甚至出現(xiàn)臨時(shí)性巨額虧損，全國(guó)維綸行業(yè)及聚乙烯醇廠家又面臨了機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面。目前，正是考驗(yàn)業(yè)內(nèi)企業(yè)決策層智慧與勇氣的關(guān)鍵時(shí)刻。品的開發(fā)力度，同時(shí)積極擴(kuò)大出口，以規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保證聚乙烯醇行業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。