南京印刷企業(yè)要加強(qiáng)質(zhì)量管理來(lái)提高產(chǎn)品的整體水平

在逐步進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，隨著人們生活水平的提高，大家對(duì)現(xiàn)在的印刷品整體質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，只有外觀設(shè)計(jì)新穎，精美的書(shū)本畫(huà)冊(cè)才能占有一席之地。印刷品的印刷裝訂質(zhì)量不僅最終體現(xiàn)公司的價(jià)值，而且關(guān)系到在市場(chǎng)中的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。由于有些印刷品出貨周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、工序復(fù)雜，一般在印刷質(zhì)量方面總是存在一些不容忽視問(wèn)題，比如：產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，精裝書(shū)的整體質(zhì)量有待提高，精品產(chǎn)品太少等等。這些問(wèn)題一直影響和困擾著南京印刷企業(yè)的老板們，甚至影響到印刷企業(yè)的形象、信譽(yù)和生存。這就要求我們?cè)鰪?qiáng)質(zhì)量意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，建立質(zhì)量管理機(jī)制，進(jìn)一步提高產(chǎn)品印刷質(zhì)量，使南京印刷企業(yè)們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，增強(qiáng)印刷產(chǎn)品在市場(chǎng)中的生存競(jìng)爭(zhēng)能力，并獲得不斷的進(jìn)步和發(fā)展。

一、建立一套科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，確立質(zhì)量第一意識(shí)，實(shí)施人性化、規(guī)范化的管理，將過(guò)去見(jiàn)書(shū)把關(guān)，逐步改變?yōu)橄到y(tǒng)的、全方位的質(zhì)量管理。

根據(jù)公司的自己實(shí)際情況，詳細(xì)制定制版、印刷、裝訂、紙張供應(yīng)、膠片收發(fā)存放等各環(huán)節(jié)、各部門(mén)、各工序流程的質(zhì)量保證體系，以便對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全程控制、全面管理，做到能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決問(wèn)題，保證成品的質(zhì)量。

二、提高印刷管理人員的整體素質(zhì)，樹(shù)立質(zhì)量就是生命的觀念

印刷品是一種特殊的商品，特別是在新世紀(jì)里，隨著對(duì)印刷產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越嚴(yán)，對(duì)印刷質(zhì)量的管理不能有一絲一毫的松懈。印前設(shè)計(jì)是圖書(shū)印刷工作的主體核心，其工作人員整體素質(zhì)的提高是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

三、認(rèn)真嚴(yán)格選擇印刷廠，搞好相互協(xié)作

產(chǎn)品印刷質(zhì)量受到印刷設(shè)備、工具、工藝流程、操作人員的技術(shù)水平、原材料的質(zhì)量、測(cè)量工具和方法以及制作環(huán)境等諸多因素的影響，但印刷廠本身的生產(chǎn)管理卻是關(guān)鍵所在。南京印刷企業(yè)加強(qiáng)印制質(zhì)量管理，強(qiáng)化每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)，不斷更新設(shè)備，優(yōu)化工作環(huán)境，在提高產(chǎn)品合格率的同時(shí)，決不允許使用價(jià)廉質(zhì)差的版材、油墨、紙張等材料。

四、提高質(zhì)量管理意識(shí)，把嚴(yán)抓質(zhì)量的觀念貫徹落實(shí)到圖書(shū)印制的每個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程

以提高產(chǎn)品印刷的合格率作為日常工作的主要目的，嚴(yán)格按照書(shū)刊印制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求印刷廠，加強(qiáng)數(shù)據(jù)化、規(guī)范化管理，把印前檢查、印中抽查、印后審查的全面控制方法落實(shí)到每本書(shū)的生產(chǎn)過(guò)程中，提高圖書(shū)印制質(zhì)量。

根據(jù)上述所講的幾點(diǎn)，南京印刷企業(yè)要合理安排加工工藝，把好全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。只有提高整體質(zhì)量意識(shí)和操作水平，才能從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量。