招聘計(jì)劃是人力資源部門根據(jù)用人部門的增員申請,結(jié)合企業(yè)的人力資源規(guī)劃和職務(wù)描述書,明確一定時(shí)期內(nèi)需招聘的職位、人員數(shù)量、資質(zhì)要求等因素,并制定具體的招聘活動(dòng)的執(zhí)行方案。今天就和湖南企發(fā)文化一起來看看怎么寫招聘計(jì)劃吧。
招聘計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容:
1、人員需求清單,包括招聘的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容;
2、招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道;
3、招聘小組人選,包括小組人員姓名、職務(wù)、各自的職責(zé);
4、應(yīng)聘者的考核方案,包括考核的場所、大體時(shí)間、題目設(shè)計(jì)者姓名等;
5、招聘的截止日期;
6、新員工的上崗時(shí)間;
7、費(fèi)用招聘預(yù)算,包括資料費(fèi)、廣告費(fèi)、人才交流會(huì)費(fèi)用等;
8、招聘工作時(shí)間表,盡可能詳細(xì),以便于他人配合;
9、招聘廣告樣稿。
那么如何制定人才招聘計(jì)劃?
人才招聘要內(nèi)部培養(yǎng)和人才引進(jìn)相結(jié)合。這是HR在確定招聘計(jì)劃時(shí)需要首先考慮的原則。
內(nèi)部培養(yǎng)和人才引進(jìn)在確定用人標(biāo)準(zhǔn)上是存在差異的,對著重內(nèi)部培養(yǎng)的人才招聘標(biāo)準(zhǔn)上,可以考慮招聘對象在實(shí)際工作經(jīng)
驗(yàn)上不做苛刻要求,但是要要求所招聘的對象必須具備培養(yǎng)的潛質(zhì),而這類人才的招聘可以采取從學(xué)校招聘和人才市場招聘相結(jié)合的辦法;對于引進(jìn)的人才,則要在
工作經(jīng)驗(yàn)和工作的適應(yīng)性上提高招聘標(biāo)準(zhǔn),要確保引進(jìn)的人才馬上都能進(jìn)入工作角色,這些人才的招聘要采取從競爭對手那里“挖人"和社會(huì)招聘相結(jié)合的原則,
在”挖人"上,HR平常就要注意競爭對手那里的優(yōu)秀人才,并建立他們的檔案和保持聯(lián)系和溝通,以便在用人之際,能夠有合適的“挖人"對象。
人才招聘要考慮現(xiàn)有人力配置和必要人力儲(chǔ)備相結(jié)合的原則。
人才規(guī)劃要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃,HR要確保人才規(guī)劃不但確保企業(yè)現(xiàn)階段的人力需求和配置要求,也要考慮為將來企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展儲(chǔ)備相應(yīng)的人力,避免企業(yè)在急需用人之際出現(xiàn)人才的青黃不接的被動(dòng)局面。
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