畫冊(cè)營(yíng)銷策劃的目的是策劃方案的一般組成部分；企業(yè)背景分析(除了分析企業(yè)自身的情況外，還應(yīng)注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，找出它們之間的差距)；分析營(yíng)銷環(huán)境，包括分析當(dāng)前市場(chǎng)和市場(chǎng)前景，分析影響產(chǎn)品的市場(chǎng)因素。只有分析足夠徹底，我們才能制定最適合公司當(dāng)前情況的畫冊(cè)策劃方案；分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)和問題，包括產(chǎn)品利弊、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)威脅等。(這些分析主要旨在為畫冊(cè)規(guī)劃系統(tǒng)中的戰(zhàn)略制定提供可靠的基礎(chǔ))；

營(yíng)銷目的，確定品牌營(yíng)銷策劃的方向；

營(yíng)銷策略，如產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略、廣告策略和廣告策略，是畫冊(cè)策劃計(jì)劃的具體實(shí)施策略；

成本預(yù)算，執(zhí)行方案所需的資源和資金，確定方案的方向和促進(jìn)方法，是非常重要的組成部分；

備選方案，即在異常情況下的應(yīng)急方案。沒有辦法確保一切都是安全的。因此，在制定畫冊(cè)策劃計(jì)劃時(shí)，我們必須考慮一個(gè)備份計(jì)劃。

在制定畫冊(cè)策劃計(jì)劃時(shí)，必須考慮到這些內(nèi)容。當(dāng)然，具體內(nèi)容必須根據(jù)不同公司的實(shí)際情況填寫，但總的思維和邏輯必須以此框架為基礎(chǔ)。