新媒體營銷扮演什么角色？如何做訂目標，做預算，寫推廣方案？下面就會結合這些點討論新媒體運營如何寫推廣策劃案，這里湖南企發(fā)文化就拋磚引玉，希望對新媒體從業(yè)人員有思路上的一些啟發(fā)。

一、定目標。首先我們要做的就是定目標，一般來說，制定目標參考幾個原則：

1、如果能直接從第三方平臺上獲取作為目標，就直接以后臺目標值為參考，比如，微博。

別搞太多定義或計算公式，省事又直觀，也可以避免對定義理解偏差而產(chǎn)生的誤會。

2、第三方平臺無法給你呈現(xiàn)做為目標引導，可以交付給技術部門去做統(tǒng)計報表系統(tǒng)來做監(jiān)控。可先從日指標下手，再延伸到周，月，季，年去做統(tǒng)計。

比如服務號的注冊用戶，訂單量，訂單轉(zhuǎn)化率，客單價等。

3、需要有一個目標

比如對于O2O的項目來講，目標就是日訂單量。

比如對于一個工具型APP，目標是日活躍率。

4、各部門對目標進行分解：

目標可以分為兩種：

事務目標：每周X篇內(nèi)容。

結果目標：微博曝光量、粉絲較上月的增長比例（早期基數(shù)低，可以設定每月50%-100%增長的目標，后期可以適當減少到10%-20%）；

5、目標設置不能太范范，要具體數(shù)字，比如：當月目標為日均新增激活從8000到12000，注冊轉(zhuǎn)化率40%（建議略高于原本的期望值，效果會更好），那種“提高了品牌曝光度”、“增加了用戶粘性”這種陳述性語句通通封殺。

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