商業(yè)計劃書是指項目方為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計劃書。一份好的商業(yè)計劃書的特點是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊、良好的財務(wù)預(yù)計等幾點，從而使合作伙伴會更了解項目的整體情況及業(yè)務(wù)模型，也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。那么如何才能寫好項目計劃書呢？和湖南企發(fā)文化傳媒有限公司一起來看看吧。

一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1、封面頁

這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。

另外，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是可以得到加分的。

封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期， 也可以包括以下信息：項目名稱；申請(執(zhí)行)機構(gòu)；通訊地址；電話、傳真、E-mail ；聯(lián)系(負(fù)責(zé))人；還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。

2、項目概要(總論)

這是重要的一部分， 也是讀者先閱讀、 瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。

3、項目背景

要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性， 能提供一些， 這樣不但可以充分地說明問題， 同時還能表明你對這一項目的了解。

此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明 項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。

4、目標(biāo)與產(chǎn)出

在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后， 明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。

如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、 階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)。

5、受益群體

在這一部分中，你要對項目的受益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把受益群體分為直接受益和間接收益群體。

6、解決方案與實施方法

通過以上的部分， 你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)， 即采用什么方法、 開展什么活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。

在介紹方法時， 你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例等等。

7、項目進(jìn)程計劃(時間表)

在這一部分中， 要詳細(xì)地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間�？梢杂靡粋�帶有時間標(biāo)記的圖表來表示。

這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

8、項目組織架構(gòu)

在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)， 需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊?wèi)?yīng)包括所有項目組成員： 志愿者、專家顧問、專職人員等。

9、費用、預(yù)算與效益

這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表(當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中) ，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項、 總成本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費用等。

其中，人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用；非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、 設(shè)備和通訊費等。

關(guān)于如何寫出靠譜的項目計劃書的話題，湖南企發(fā)文化傳媒有限公司小編暫時就給大家分享到這里，如果大家需要代寫項目計劃書，可以聯(lián)系湖南企發(fā)文化傳媒有限公司