方案背景：

　　在充滿活力和機(jī)遇的當(dāng)下，企業(yè)之間的充滿競爭。為了在這個(gè)瞬息萬變的市場中保持領(lǐng)先地位，廣州的企業(yè)紛紛加大對管理層的培養(yǎng)力度，其中，管理層提升拓展特訓(xùn)營成為了一種重要的培訓(xùn)方式。

管理層提升拓展特訓(xùn)營旨在幫助管理層成員突破思維局限，提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過一系列精心設(shè)計(jì)的拓展活動和案例分析，讓管理層成員在親身體驗(yàn)中感悟管理之道，掌握先進(jìn)的管理理念和方法。

在特訓(xùn)營中，管理層成員將面臨各種挑戰(zhàn)和困難。他們需要在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的長處，克服自己的短處，與團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)作，完成任務(wù)。這些挑戰(zhàn)不僅鍛煉了他們的意志力和團(tuán)隊(duì)合作精神，還讓他們學(xué)會了如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做出正確的決策。

　　訓(xùn)練目的：

　　1、提高管理層的執(zhí)行能力；

　　2、增強(qiáng)管理層奉獻(xiàn)精神和大我精神；

　　3、增強(qiáng)管理層的管理技能和模范作用；

　　4、提高管理層培養(yǎng)部屬，對公司提出改善建議的能力；

　　5、增強(qiáng)管理層對自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握。

　　訓(xùn)練收益：

　　1、加強(qiáng)對企業(yè)運(yùn)營和管理本質(zhì)的理解，建立全局意識；

　　2、強(qiáng)化跨部門溝通的能力，改善溝通思維模式；

　　3、掌握精細(xì)化運(yùn)營的工具和方法；

　　4、明確主管的核心素質(zhì)能力要求；

　　5、改善心理認(rèn)知模式，推動自我覺察與反思；

　　6、提升主管的目標(biāo)管理、信任溝通、組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力；

　　7、提升主管的績效達(dá)成要性和能力。

　　項(xiàng)目：

　　1、魔王關(guān)2、齊心協(xié)力（大腳板）3、逃生墻4、挑戰(zhàn)99 5、達(dá)芬奇密碼等。

　　適用對象：

　　大中小企業(yè)基層/中層/高層管理人員

　　方案時(shí)間：

　　2-3天