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目視化管理要有提高員工安全文化素質(zhì)的措施

  • 發(fā)布時(shí)間:2023-04-20 13:28:49,加入時(shí)間:2021年11月08日(距今1403天)
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任何工作在開始前沒有計(jì)劃,沒有措施,就很難得到落實(shí),安全文化素質(zhì)的培養(yǎng)是一項(xiàng)長期性的工作,更要有相應(yīng)的措施才能保障,主要有在以下幾方面的措施:

加強(qiáng)安全教音 安全培訓(xùn)體系建設(shè),安全教音培訓(xùn)是一種多樣性,多層次 多形式的繼續(xù)工程數(shù)音培訓(xùn),目的是加快員工安全價(jià)值觀的形成。“三違”現(xiàn)象其中一個(gè)重要原因就是安全知識(shí)缺

乏,而知識(shí)貧乏必然會(huì)帶來行動(dòng)的愚昧,因此應(yīng)大力抓好三級(jí)安全教育、三不傷害教育、班組安全教育培訓(xùn)和安全員的教育培訓(xùn),一方面提高員工現(xiàn)有安全技能和安全管理能力,另一方面引導(dǎo)員

丅注意熟悉與自己職業(yè)相關(guān)的安全科學(xué)知識(shí),樹立屬地管理意識(shí)。

開展形式多樣員工喜聞樂見的安全技能比賽、提合理化建議、員工身邊無違章、班組無事故等群眾性活動(dòng),多方位的安全文化滲透,引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全防護(hù)能力。

應(yīng)用各種宣傳窗,黑板報(bào),征文,知識(shí)意賽等,寓教干樂,對(duì)員工安全文化素質(zhì)起到潛移默化的效果。

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