為什么很多時候員工對于5S執(zhí)行不到位呢？

作為管理者，我們要思考，我們定的標準合理嗎？符合員工的操作習(xí)慣嗎？員工不執(zhí)行是不是因為我們制定的標準不合理呢？作為管理者，我們要經(jīng)常這樣問自己。

5S的關(guān)鍵訣竅

橫平豎直

四通八達

突出重點

各個擊破

了解完這些技巧，來一起看看別人家的5S：

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