6S管理好處如下：

1、6S是的推銷員

顧客滿意，增強下訂單的信心

各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁來公司參觀指導(dǎo)提升知名度

清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工

2、6S是節(jié)約能手

降低很多不必要的材料及工具的浪費，減少“尋找”的浪費，節(jié)省很多寶貴的時間

能降低工時，提高效率

3、6S是安全專家

遵守作業(yè)標準，不會發(fā)生工傷事故

所有設(shè)備都進行清潔，檢修能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患。

消防設(shè)備齊全，消防通道無阻塞，萬一發(fā)生火災(zāi)員工生命安全有保障。

4、6S是標準化的推動者

強調(diào)按標準作業(yè)

品質(zhì)穩(wěn)定，如期達成生產(chǎn)目標

5、6S可形成愉快的工作場所

明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快

員工動手做改善，在成就感

員工凝聚力增強，工作更愉快

以上就是我們整理的關(guān)于工廠車間6S管理的知識點

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